Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden. Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. (Anforderungsprofil erstellen, Stellenanzeigen formulieren, Vorselektion vereinfachen, Vorstellungsgespräche vorbereiten und durchführen, Eindruck absichern, Assessment-Center durchführen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren). Neu in der 2. Auflage: . Downloadmaterialien (Beobachtungsbögen, Fragenkatalog zu Anforderungsmerkmalen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren, Personalfragebogen) . Informationen zu AGG und DIN-Norm der Personalauswahl . Aktuelle Beispiele

Albrecht Müllerschön, Jg. 1957, Diplompsychologe Dr. phil., ausgebildeter Gesprächstherapeut, Supervisor und Coach beschäftigt sich seit fast 20 Jahren mit der Personalauswahl als Personalreferent, als Geschäftsführer sowie als selbstständiger Trainer und Berater. Mit eigener Unternehmensberatung und Trainingsfirma in Starzeln. Homepage: muellerschoen-focus.de