Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf stetig fördern können. Dazu werden wichtige Grundlagen des Mitarbeitercoachings dargestellt und praxiserprobte Methoden beschrieben. Das Coaching von Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterentwicklung und gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft: Mitarbeiter lernen, ihre eigenen Lösungen zu finden. Damit werden sie selbständiger in der Problemlösung und agieren authentischer.
Coaching durch Führungskräfte Individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf Konkreter Leitfaden für ein Mitarbeitercoaching im Verkauf Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Klappentext
Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf stetig fördern können. Dazu werden wichtige Grundlagen des Mitarbeitercoachings dargestellt und praxiserprobte Methoden beschrieben.
Inhalt
Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern.- Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf.- Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf.- Unterstützende Tools für Führungskräfte.
Coaching durch Führungskräfte Individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf Konkreter Leitfaden für ein Mitarbeitercoaching im Verkauf Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Dr. Alexander Tiffert ist Experte für strategische Vertriebsentwicklung. Mit seinem Beratungsunternehmen begleitet er komplexe Prozesse zur Führungs- und Organisationsentwicklung bei Unternehmen in hochdynamischen Marktumfeldern. Er ist Lehrbeauftragter und Honorardozent für Vertriebsmanagement und bietet zudem Weiterbildungen zur Entwicklung der Coachingkompetenz von Führungskräften im Verkauf an.
Klappentext
Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf stetig fördern können. Dazu werden wichtige Grundlagen des Mitarbeitercoachings dargestellt und praxiserprobte Methoden beschrieben.
Das Coaching von Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterentwicklung und gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft: Mitarbeiter lernen, ihre eigenen Lösungen zu finden. Damit werden sie selbständiger in der Problemlösung und agieren authentischer.
Der Inhalt
- Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern
- Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
- Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
- Unterstützende Tools für Führungskräfte
Die Zielgruppen
- Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter im persönlichen Vertrieb coachen wollen
- Vertriebsmitarbeiter, die im persönlichen Vertrieb gecoacht werden
Der Autor
Dr. Alexander Tiffert ist Experte für strategische Vertriebsentwicklung. Mit seinem Beratungsunternehmen begleitet er komplexe Prozesse zur Führungs- und Organisationsentwicklung bei Unternehmen in hochdynamischen Marktumfeldern. Er ist Lehrbeauftragter und Honorardozent für Vertriebsmanagement und bietet zudem Weiterbildungen zur Entwicklung der Coachingkompetenz von Führungskräften im Verkauf an.
Inhalt
Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern.- Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf.- Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf.- Unterstützende Tools für Führungskräfte.
Titel
Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf
Untertitel
Nachhaltige Kompetenzentwicklung für den Face-to-Face-Kontakt mit Kunden
Autor
EAN
9783658188023
ISBN
978-3-658-18802-3
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
11.07.2017
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
40
Jahr
2017
Untertitel
Deutsch
Auflage
1. Aufl. 2017
Lesemotiv
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