Basierend auf eigenen Erfahrungen gibt die Autorin anschauliche Beispiele, Praxistipps und Checklisten an die Hand, wie die Change-Situation für alle Beteiligten umgesetzt werden kann, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Ergänzt wird dies durch Interviews von Mitarbeitenden, Betriebsratsvorsitzenden, Führungskräften, HR-Mitarbeitenden und Geschäftsführung über deren Erlebnisse.
So meistern Sie erfolgreich Change-Management-Maßnahmen wie Personalabbau und Betriebsschließung Zeigt, wie Veränderungsprozesse sozialverantwortlich gestaltet werden Enthält anschauliche Beispiele, Praxistipps und Checklisten
Autorentext
Astrid Dominico ist selbstständige Senior-HR-Consultant, Change-Managerin und HR-Interimsmanagerin und hat rund 30 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Positionen im Human Resources Management sowie rund 25 Jahre Führungserfahrung als Personalleiterin, Leiterin der Mitarbeiterkommunikation und stellvertretende Standortleiterin, zuletzt in einem internationalen Pharmakonzern. Sie hat einen Master Professional in Business Administration mit Schwerpunkt Personalwesen und Zusatzqualifikationen als Trainerin & Business Coach, in systemischer Organisationsberatung, Lean Six Sigma und Change-Management.
Inhalt
1. Change Management bei Personalabbau und Schließung?.- 2. Vorstellung verschiedener Change-Modelle.- 3. Change-Management in der Praxis.- 4. Praxisbericht Standortschließung.- 5. Resümee- Unternehmerische Betrachtung einer sozial-verantwortlichen Schließung.- 6. Change-Fahrplan zu Betriebsschließung und Personalabbau.- 7. Übersichten und Aktionslisten.