Die Welt hat sich radikal gewandelt mit ihr unsere Unternehmen und unsere Führungskultur. Althergebrachte Führungsinstrumente, die unter anderen Bedingungen wirksam waren, funktionieren nicht mehr. Die heutige innovationsgetriebene Wirtschaft beschert uns einen rasanten Komplexitätszuwachs und lässt sich mit dem bisherigen Betriebssystem von Führung nicht mehr steuern. Wer es dennoch versucht, steigt in ein gut geöltes Hamsterrad. Steigender Einsatz und sinkende Wirkung sind die Folgen.
Es braucht daher ein neues Betriebssystem für Führung, neue Führungsbasics, die der neuen Welt angemessen sind: Es geht nicht nur darum, Wissens- und Fähigkeitslücken zu schließen, sondern umzuschalten auf ein neues Programm von Fähigkeiten. Wie Führungskräfte in einer Welt, in der die Gesetze von Beschleunigung, Komplexität und Entstrukturierung gelten, erfolgreich agieren können, zeigt diese originelle, lehrreiche und spannende Lektüre. Willkommen in der Welt 2!
Was wir heute im Unternehmensalltag tun, scheint nicht von langer Dauer. Mit noch mehr Kraft und Zeitaufwand kommen wir nicht weiter - herkömmliche Mittel stoßen immer öfter an Grenzen. Es geht daher nicht darum, Wissens- und Fähigkeitslücken zu schließen, sondern umzuschalten auf ein neues Programm von Fähigkeiten. Umbildung statt Weiterbildung! Wer mit Welt-1-Wissen versucht, die Welt 2 zu meistern, wird scheitern.
Wie Führungskräfte in einer Welt, in der die Gesetze der Beschleunigung, der Komplexität und der Entstrukturierung gelten, erfolgreich agieren können, zeigt diese originelle, lehrreiche und spannende Lektüre. Die Autoren ermutigen den Leser, sich auf das Abenteuer Welt 2 einzulassen und eine neue Welt zu erobern.
Vorwort
Erfolgreich führen in Welt 2
Autorentext
Prof. Dr. Bernd Okun arbeitet, nach seiner längjährigen Tätigkeit als Hochschullehrer, heute als Trainer, Coach, Supervisor und Organisationsberater. 2004 gründete er die Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO und ist seitdem ihr Geschäftsführer.
Hans Joachim Hoppe verfügt über langjährige Berufserfahrung im Management von IT-Unternehmen im In- und Ausland. Seit mehr als zehn Jahren liegt sein Fokus auf Interimsmanagement (Restrukturierung). Er ist Partner der DE VACTO.Inhalt
Von Fernsehgeräten und Stehlampen.- Wahrnehmung: Blinde Flecken.- Wie viel Führung braucht die Wirtschaft? Wie viel Wirtschaft braucht die Führung?- Von der Führungskraft zum Entscheidungsträger.