Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Nichtsdestotrotz hat sich die Wissenschaft bislang kaum mit dem praktischen Einsatz von Controlling-Instrumenten beschäftigt. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung daher insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Inhalt
Wertschöpfungsorientiertes Controlling.- Charakterisierung von Controlling-Instrumenten.- Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten.- Einsatz von Controlling: Instrumenten in der Unternehmenspraxis.- Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten.
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Dr. Björn Baltzer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller in einem internationalen Konzern tätig.
Inhalt
Wertschöpfungsorientiertes Controlling.- Charakterisierung von Controlling-Instrumenten.- Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten.- Einsatz von Controlling: Instrumenten in der Unternehmenspraxis.- Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten.
Titel
Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten
Untertitel
Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
Autor
EAN
9783834945037
ISBN
978-3-8349-4503-7
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
15.04.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.81 MB
Anzahl Seiten
317
Jahr
2013
Untertitel
Deutsch
Auflage
2013
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