Die betriebliche Beschaffungsfunktion hat im letzten Jahrzehnt einen kontinuierlichen Bedeutungszuwachs erfahren. Im Rahmen des Supply Chain Managements (SCM) wird die gesamte Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endverbraucher unter dem Gesichtspunkt der ganzheitlichen Prozessoptimierung betrachtet. Die Lieferantenbewertung stellt dabei eine kritische Komponente für ein erfolgreiches SCM dar.

Christian G. Janker belegt fundiert, warum existierende Verfahren die gestiegenen Anforderungen an die Lieferantenbewertung nicht erfüllen. Der Autor entwickelt ein neues, leistungsfähiges Modell der Lieferantenbewertung und zeigt, wie die Bewertung und Auswahl eines bzw. mehrerer optimaler Lieferanten erfolgen kann. Darüber hinaus werden weitere Aufgaben des Lieferantenmanagements, wie beispielsweise die Steuerung des Lieferantenstammes, wirkungsvoll unterstützt. Ein ausführliches Fallbeispiel illustriert das Verfahren anschaulich und praxisnah.

Dr. Christian G. Janker ist wissenschaftlicher Assistent und Dozent am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik (Prof. Dr. Rainer Lasch), der TU Dresden.

Christian G. Janker belegt fundiert, warum existierende Verfahren die gestiegenen Anforderungen an die Lieferantenbewertung nicht erfüllen. Er entwickelt ein neues, leistungsfähiges Modell der Lieferantenbewertung und zeigt, wie die Bewertung und Auswahl eines bzw. mehrerer optimaler Lieferanten erfolgen kann.