Neue Perspektiven zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung in jungen Unternehmen
Autorentext
Dr. Christina Schweiger promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Michaela Stock am Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik an der Karl-Franzens-Universität Graz. Sie ist Lektorin an Universitäten und Fachhochschulen, Mitarbeiterin an Forschungsprojekten sowie selbstständige Unternehmensberaterin und Technologietransfer-Trainerin.
Klappentext
Aufgrund der Dynamik innovativer Märkte sind technologieorientierte Unternehmen in den ersten Jahren nach der Gründung besonders stark mit der Bewältigung intensiver Wandel- und Entwicklungsprozesse konfrontiert. Christina Schweiger betrachtet die Entwicklung von Organisation und Gründer(inne)n in technologieorientierten Jungunternehmen. Basierend auf einer umfassenden empirischen Kompetenzanalyse und einer Analyse der dominanten Logik(en) im Spannungsfeld zwischen Technologieorientierung, Entrepreneurship und Management stellt sie ein umfassendes Interventionsmodell zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung vor und entwickelt das zugehörige theoretische Fundament.
Inhalt
Technologieorientierte Jungunternehmen
Organisationaler Wandel und dominante Logik(en)
Strategische Unternehmensentwicklung: Knowledge-based View
Systemische Organisationsentwicklung und -beratung