Detlef H. Duwe beleuchtet die einzelnen Prozessschritte, mit denen die Teilnehmenden des Klagenfurter Organisationstrainings der Aufforderung zur (Selbst-)Organisation nachkommen. Erstmals wird mithilfe der dokumentarischen Methode nach Bohnsack umfassend rekonstruiert, wie es den Akteuren und Akteurinnen gelingt, ihre Systemabwehr zu überwinden, ins Sich-Organisieren zu kommen und verbindliche Entscheidungsstrukturen zu etablieren. Somit erweist sich das Organisationstraining als herausragendes Format für handlungspropädeutisches Organisationslernen, einen episodal verlaufenden Transformationsprozess, der gerade auch unter den VUCA-Vorzeichen einer Arbeitswelt 4.0 die Kompetenz der Organisationsbewusstheit nachhaltig vermittelt.

Participatory Action Research im System Organisation Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Detlef H. Duwe, Dipl.-Pädagoge, leitet ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg, dessen Schwerpunktthemen Organisationsdynamik in der Arbeitswelt 4.0, Agile Leadership und Personal Development/VUCAbility sind.

Inhalt
Entwicklungsgeschichte des Klagenfurter Organisationstrainings.- Funktionsverständnis von Organisationen.- Partizipative Handlungsforschung zum Organisationslernen.- Überwindung von Systemabwehr.- Entwicklung und Förderung von Organisationsbewusstheit.
Titel
Von der Systemabwehr zur Organisationsbewusstheit
Untertitel
Prozessanalyse und Wirkungsforschung zum Erfahrungslernen im Organisationstraining
EAN
9783658189570
ISBN
978-3-658-18957-0
Format
E-Book (pdf)
Herausgeber
Veröffentlichung
18.07.2017
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
386
Jahr
2017
Untertitel
Deutsch
Auflage
1. Aufl. 2018
Lesemotiv