Inhalt
1 Zielsetzung und Vorgehensweise der Studie.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Vorgehensweise.- 2 Führung als Marketinginstrument Überblick zu den Gesamtresultaten.- 2.1 Auf welches Führungsverhalten des Geschäftsstellenleiters kommt es an?.- 2.2 Auf welches Mitarbeiterverhalten kommt es an?.- 2.3 Kundenaktivierung aus Kundensicht.- 2.4 Steuerung des Mitarbeiterverhaltens durch das Führungsverhalten.- 3 Wie soll der Geschäftsstellenleiter die Mitarbeiter zu steuern versuchen?.- 3.1 Ganzheitliche Führung.- 3.2 Situative Führung.- 4 Konsequenzen für den Geschäftsstellenleiter.- 4.1 Lenken.- 4.2 Anreizen.- 5 Ergebnisse und Konsequenzen für die Zentrale.- 5.1 Personalpolitische Ergebnisse und Konsequenzen.- 5.2 Marktorientiertes Führen Der Veränderungsprozeß im Gesamtinstitut.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.
1 Zielsetzung und Vorgehensweise der Studie.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Vorgehensweise.- 2 Führung als Marketinginstrument Überblick zu den Gesamtresultaten.- 2.1 Auf welches Führungsverhalten des Geschäftsstellenleiters kommt es an?.- 2.2 Auf welches Mitarbeiterverhalten kommt es an?.- 2.3 Kundenaktivierung aus Kundensicht.- 2.4 Steuerung des Mitarbeiterverhaltens durch das Führungsverhalten.- 3 Wie soll der Geschäftsstellenleiter die Mitarbeiter zu steuern versuchen?.- 3.1 Ganzheitliche Führung.- 3.2 Situative Führung.- 4 Konsequenzen für den Geschäftsstellenleiter.- 4.1 Lenken.- 4.2 Anreizen.- 5 Ergebnisse und Konsequenzen für die Zentrale.- 5.1 Personalpolitische Ergebnisse und Konsequenzen.- 5.2 Marktorientiertes Führen Der Veränderungsprozeß im Gesamtinstitut.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.
Titel
Führungsstil und Absatzerfolg in Kreditinstituten
EAN
9783322842343
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
08.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
167
Auflage
1987
Lesemotiv
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