Im Projektmanagement ist das Thema Agilitt aktuell ein Hype. Jeder arbeitet gefhlt agil. Der Umfang des Themas ist jedoch sehr umfangreich: von einzelnen Methoden bis hin zum System-verstndnis und einem neuen Managementverstndnis. Bei dieser Vielfltigkeit ist es sinnvoll und hoffentlich hilfreich, mit einem Glossar zu arbeiten, das versucht, alle Einzelaspekte zu beschreiben. Nur so wird der Umfang des Themas Agilitt.
Autorentext
Dietmar Prudix hat große Projekte in großen Organisationen begleitet und umgesetzt.
Als Projektmanager Level B IPMA Standard bringt er das nötige Rüstzeug mit.
Er ist einer der wenigen Projektleiter in Deutschland, die eine Spezialisierung und Erfahrung im Claim Management mitbringen.
U. a. hat er im Daimler Konzern Claim Management eingeführt und mit Lieferanten umgesetzt.
Klappentext
Im Projektmanagement ist das Thema Agilität aktuell ein Hype. Jeder arbeitet gefühlt agil. Der Umfang des Themas ist jedoch sehr umfangreich: von einzelnen Methoden bis hin zum System-verständnis und einem neuen Managementverständnis. Bei dieser Vielfältigkeit ist es sinnvoll und hoffentlich hilfreich, mit einem Glossar zu arbeiten, das versucht, alle Einzelaspekte zu beschreiben. Nur so wird der Umfang des Themas Agilität.