Inhalt
I. Der Planungs-und Entscheidungsprozeß.- A. Der Planungsbegriff.- B. Planungsinformationen.- C. Der Entscheidungsprozeß.- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems.- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems.- B. Die Dimension der Variablen der Planung.- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg.- D. Organisation und Planung.- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung.- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen.- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen.- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen.- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung.- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung.- A. Das Prognoseproblem.- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung.- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit.- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen.- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme.- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme.- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung.- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle.- VI. Planungsverfahren.- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung.- B. Heuristische Planungsverfahren.- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien.- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen.- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten Aufgaben 12.- Fallstudie 2: Prognose Aufgaben 36.- Fallstudie 3: Informationsverbesserung Aufgaben 710.- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit Aufgaben 1114.- Fallstudie 5: Flexible Planung-Aufgaben 1519.-Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen Aufgaben 202.- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung Aufgaben 2223.- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche Aufgaben 2429.- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen Aufgaben 3032.- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems Aufgabe 33.- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textilindustrie Aufgaben 3437.
I. Der Planungs-und Entscheidungsprozeß.- A. Der Planungsbegriff.- B. Planungsinformationen.- C. Der Entscheidungsprozeß.- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems.- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems.- B. Die Dimension der Variablen der Planung.- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg.- D. Organisation und Planung.- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung.- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen.- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen.- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen.- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung.- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung.- A. Das Prognoseproblem.- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung.- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit.- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen.- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme.- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme.- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung.- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle.- VI. Planungsverfahren.- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung.- B. Heuristische Planungsverfahren.- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien.- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen.- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten Aufgaben 12.- Fallstudie 2: Prognose Aufgaben 36.- Fallstudie 3: Informationsverbesserung Aufgaben 710.- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit Aufgaben 1114.- Fallstudie 5: Flexible Planung-Aufgaben 1519.-Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen Aufgaben 202.- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung Aufgaben 2223.- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche Aufgaben 2429.- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen Aufgaben 3032.- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems Aufgabe 33.- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textilindustrie Aufgaben 3437.
Titel
Kurzlehrbuch Planung
Untertitel
Mit Aufgaben und Lösungen
Autor
EAN
9783322858436
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
243
Auflage
2. Aufl. 1983
Lesemotiv
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