Autorentext
Enrico Briegert: Seit Januar 2011 ist er freiberuflicher Umsetzungshelfer aus Leidenschaft. Schließlich liegt der Unterschied nicht im Konzept, sondern in der Umsetzung. Enrico Briegert bietet mehr als 10 Jahre Managementerfahrung in einem konzernverbundenen Produktionsunternehmen. Seine Ausbildung: Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik, Dipl.-Wi.-Ing., MBA. Er war 2008 Gewinner bei der Fabrik des Jahres; (Kategorie Bester Prozessfertiger)Thomas Hochgeschurtz: Nach 20 Jahren Führungspraxis, davon 13 Jahre als Geschäftsführer, ist er seit November 2009 selbstständiger Personal- und Unternehmensberater, Führungskräfteentwickler und Trainer. Im Mai 2009 veröffentlichte Hochgeschurtz seinen ersten Management-Roman Konsequent. im ikotes Verlag. Seine Ausbildung und Auszeichnungen: Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik. Er war 2005 Gewinner des TOP-Innovationspreises des F.A.Z.-Instituts und 2008 Gewinner bei der -Fabrik des Jahres- (Kategorie Bester Prozessfertiger)
Klappentext
Praxis-Tipps für (neue) Führungskräfte:
Sollte das Lehrfach "Richtiges und erfolgreiches Führungsverhalten" in der akademischen oder gewerblichen Ausbildung zur Fachkraft eingeführt werden, dann gibt es heute schon das richtige Buch dafür: "Führung." von Enrico Briegert und Thomas Hochgeschurtz.
Insgesamt 35 Jahre Führungserfahrung und fundiertes theoretisches Wissen sind die Grundlage der Autoren, um qualifiziert über Mitarbeiterführung zu schreiben.
Ihr gemeinsames Buch bietet (nicht nur) angehenden Führungskräften auf 112 Seiten praktische Tipps für die tägliche Führungsarbeit. Ein lehrreiches und amüsant geschriebenes Nachschlagewerk für alle, die schnelle Antworten auf alltägliche Führungsfragen suchen.
Was unterscheidet "Führung." von anderen Büchern zum Thema Mitarbeiterführung? Enrico Briegert: "Der Unterschied liegt nicht im Führungskonzept - entscheidend ist die Umsetzung. Und darauf legen wir unseren Schwerpunkt." Thomas Hochgeschurtz ergänzt: "Von unseren zwölf Umsetzungshilfen können Führungskräfte sofort profitieren. Es sind konkrete Praxis-Tipps, mit denen verschiedenste Führungssituationen erfolgreich gemeistert werden. "
Neben den Tipps für den Führungseinstieg zeigen die Autoren in ihrem Führungsratgeber u. a. auf, wie Gespräche und Verhandlungen erfolgreich geführt werden, wie man in schwierigen Zeiten richtig kommuniziert oder Konflikte im Unternehmen löst. Auch zum Thema Krankenstand gibt es hilfreiche Tipps und es finden sich Ansätze zum Thema Strategiearbeit.
Zusammenfassung
Praxis-Tipps fur (neue) Fuhrungskrafte:Sollte das Lehrfach "e;Richtiges und erfolgreiches Fhrungsverhalten"e; in der akademischen oder gewerblichen Ausbildung zur Fachkraft eingefhrt werden, dann gibt es heute schon das richtige Buch dafr: "e;Fhrung."e; von Enrico Briegert und Thomas Hochgeschurtz. Insgesamt 35 Jahre Fhrungserfahrung und fundiertes theoretisches Wissen sind die Grundlage der Autoren, um qualifiziert ber Mitarbeiterfhrung zu schreiben. Ihr gemeinsames Buch bietet (nicht nur) angehenden Fhrungskrften auf 112 Seiten praktische Tipps fr die tgliche Fhrungsarbeit. Ein lehrreiches und amsant geschriebenes Nachschlagewerk fr alle, die schnelle Antworten auf alltgliche Fhrungsfragen suchen. Was unterscheidet "e;Fhrung."e; von anderen Bchern zum Thema Mitarbeiterfhrung? Enrico Briegert: "e;Der Unterschied liegt nicht im Fhrungskonzept - entscheidend ist die Umsetzung. Und darauf legen wir unseren Schwerpunkt."e; Thomas Hochgeschurtz ergnzt: "e;Von unseren zwlf Umsetzungshilfen knnen Fhrungskrfte sofort profitieren. Es sind konkrete Praxis-Tipps, mit denen verschiedenste Fhrungssituationen erfolgreich gemeistert werden. "e; Neben den Tipps fr den Fhrungseinstieg zeigen die Autoren in ihrem Fhrungsratgeber u. a. auf, wie Gesprche und Verhandlungen erfolgreich gefhrt werden, wie man in schwierigen Zeiten richtig kommuniziert oder Konflikte im Unternehmen lst. Auch zum Thema Krankenstand gibt es hilfreiche Tipps und es finden sich Anstze zum Thema Strategiearbeit.
Inhalt
1. Keine Angst vorm ersten Mal2. Führen Sie mit Erwartungen3. Führen Sie erfolgreiche Feedbackgespräche4. Meistern Sie schwierige Gespräche5. Lösen und vermeiden Sie Konflikte6. Kommunizieren Sie richtig in schwierigen Zeiten7. Was Sie tun, wenn der Krankenstand zu hoch ist8. Verhandeln Sie erfolgreich9. Überzeugen Sie10. Vermeiden Sie Entscheidungsfallen11. Nutzen Sie Ihre Zeit bestmöglich12. Arbeiten Sie strategisch