Inhalt
Vorbemerkung.- 1. Kommunen unter SED-Herrschaft.- 2. Wendezeit und lokale Umbruchpfade.- 3. Kommunale Politik zwischen Konsens und Konflikt: zum Integrationsstand kommunaler Politik in den neuen Bundesländern.- 3.1 Integration und Desintegration altinstitutioneller Politikmuster.- 3.2 Politik Verwaltung soziopolitische Einbettung.- 4. Probleme und Handlungsabläufe kommunaler Selbstverwaltung.- 4.1 Leitungspersonal in der Kommunalverwaltung, Orientierungen und Handlungsmuster in der Verwaltungspraxis.- 4.2 Fallbeispiel kommunaler Wirtschaftsförderungspolitik.- 4.3 Kreisangehörige Gemeinden, Ämter und Verwaltungsgemeinschaften.- 4.4 Kommune Land Bund.- 5. Strukturentwicklung der Kommunalverwaltungen.- 5.1 Variationen der Dezernatsorganisation in der Aufbauphase.- 5.2 Stadt Brandenburg an der Havel.- 5.3 Landkreise Brandenburg und Potsdam-Mittelmark.- 5.4 Landkreis Bitterfeld.- 5.5 Städte Bitterfeld und Wolfen.- 6. Personalentwicklung und kommunale Leitungspersonen.- 6.1 Entwicklung des Personalbestandes.- 6.2 Wechsel von Führungspersonal.- 6.3 Kommunale Leitungspersonen: Sozialisation, Einstellungs- und Orientierungsmuster.- 7. Zusammenfassung.- Tabellenanhang zu den Befragungen.
Vorbemerkung.- 1. Kommunen unter SED-Herrschaft.- 2. Wendezeit und lokale Umbruchpfade.- 3. Kommunale Politik zwischen Konsens und Konflikt: zum Integrationsstand kommunaler Politik in den neuen Bundesländern.- 3.1 Integration und Desintegration altinstitutioneller Politikmuster.- 3.2 Politik Verwaltung soziopolitische Einbettung.- 4. Probleme und Handlungsabläufe kommunaler Selbstverwaltung.- 4.1 Leitungspersonal in der Kommunalverwaltung, Orientierungen und Handlungsmuster in der Verwaltungspraxis.- 4.2 Fallbeispiel kommunaler Wirtschaftsförderungspolitik.- 4.3 Kreisangehörige Gemeinden, Ämter und Verwaltungsgemeinschaften.- 4.4 Kommune Land Bund.- 5. Strukturentwicklung der Kommunalverwaltungen.- 5.1 Variationen der Dezernatsorganisation in der Aufbauphase.- 5.2 Stadt Brandenburg an der Havel.- 5.3 Landkreise Brandenburg und Potsdam-Mittelmark.- 5.4 Landkreis Bitterfeld.- 5.5 Städte Bitterfeld und Wolfen.- 6. Personalentwicklung und kommunale Leitungspersonen.- 6.1 Entwicklung des Personalbestandes.- 6.2 Wechsel von Führungspersonal.- 6.3 Kommunale Leitungspersonen: Sozialisation, Einstellungs- und Orientierungsmuster.- 7. Zusammenfassung.- Tabellenanhang zu den Befragungen.
Titel
Kommunaler Institutionenwandel
Untertitel
Regionale Fallstudien zum ostdeutschen Transformationsprozeß
EAN
9783322973443
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
272
Auflage
1996
Lesemotiv
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