Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu ist das Projektmanagement von großer Bedeutung. Dieses Buch unterstützt Projektleiter und Projektteammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie erhalten so mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse und können diese bewusster mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses wird somit reduziert, das Kosten-Nutzen-Verhältnis wird für alle Beteiligten optimiert. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Das Buch beschreibt bewährte Methoden und Techniken für die einzelnen Arbeitsschritte, ergänzt um zahlreiche Beispiele und Hinweise aus der Praxis.



Praxiserprobte Methoden für die effiziente Projektplanung Systematische Darstellung von Problemlösungsprozessen in nachvollziehbaren Arbeitsschritten Mit über 110 Grafiken, sehr strukturiert und übersichtlich Includes supplementary material: sn.pub/extras

Inhalt
Einführung und Zielsetzung.- Projektphasen und Arbeitsschritte.- Methoden der Projektplanung.- Methoden IT, Organisation und Unternehmensentwicklung.- Zusammenfassung und Ausblick.
Titel
Management- und Projekt-Methoden
Untertitel
Ein Leitfaden für IT, Organisation und Unternehmensentwicklung
EAN
9783540268130
ISBN
978-3-540-26813-0
Format
E-Book (pdf)
Herausgeber
Veröffentlichung
05.12.2005
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
2.03 MB
Anzahl Seiten
324
Jahr
2005
Untertitel
Deutsch
Auflage
3. Aufl. 2005
Lesemotiv