Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesen Arbeitsschritten sind systematisch Methoden zugeordnet.

Praxiserprobte Methoden für die effiziente Projektplanung Systematische Darstellung von Problemlösungsprozessen in nachvollziehbaren Arbeitsschritten Konkrete Arbeitshilfe für den Entscheidungprozess und die zügige und kostenoptimierte Durchführung

Inhalt
1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Projektphasen und Arbeitsschritte.- 3 Methoden der Projektplanung.- 4 Methoden zur Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV.- 5 Methoden zur Kommunikation und Interaktion.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.
Titel
Methoden für Management und Projekte
Untertitel
Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV
EAN
9783662087060
Format
E-Book (pdf)
Veröffentlichung
14.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
499
Auflage
2. Aufl. 1999
Lesemotiv