Dieses Arbeitsbuch führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die wichtigsten Themen ein: Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenmanagement, Investitionsrechnung, Personalcontrolling, Projektcontrolling sowie Früherkennungssysteme u.v.m. Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Zudem umfasst das Buch ein Glossar und eine Formelsammlung. utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung.
Autorentext
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.
Inhalt
Vorwort 5 Abbildungsverzeichnis 13 Schritt 1: Einführung 15 1.1 Start 16 1.2 Controlling und Unternehmensführung 20 1.3 Die Organisation des Controlling im Unternehmen 21 1.4 Grundlegende Konzeptionen des Controlling 25 1.5 Prüfungstipps 28 Schritt 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung 29 2.1 Start 30 2.2 Die Kostenartenrechnung 32 2.3 Die Kostenstellenrechnung 35 2.4 Die Kostenträgerrechnung 38 2.5 Systeme der Teilkostenrechnung 44 2.6 Prüfungstipps 47 Schritt 3: Das strategische Kostenmanagement 49 3.1 Start 50 3.2 Die Break-Even-Analyse 50 3.3 Zielkostenmanagement 52 3.4 Prozesskostenrechnung 55 3.5 Prüfungstipps 59 Schritt 4: Die Investitionsrechnung 61 4.1 Start 62 4.2 Investitionsarten 63 4.3 Der Investitionsprozess 64 4.4 Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 66 4.5 Die dynamischen Investitionsverfahren 67 4.6 Die Kosten-Nutzen-Analyse 68 4.7 Die Nutzwertanalyse 68 4.8 Die Bewertung des Unternehmens 69 4.9 Prüfungstipps 69 Schritt 5: Strategisches Controlling 71 5.1 Start 71 5.2 Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 80 5.3 Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 81 5.4 Die Portfolioanalyse 82 5.5 Die Balanced Scorecard 88 5.6 Shareholder und Stakeholder Value 89 5.7 Wissensmanagement und Wissensbilanz 90 5.8 Prüfungstipps 91 Schritt 6: Operatives Controlling 93 6.1 Start 94 6.2 Budgetierungsverfahren 95 6.3 Benchmarking 96 6.4 Prüfungstipps 97 Schritt 7: Spezifisches Controlling 99 7.1 Start 100 7.2 Personalcontrolling 100 7.3 Projektcontrolling 101 7.4 Prüfungstipps 102 Schritt 8: Berichtswesen und Reporting 103 8.1 Start 104 8.2 Kennzahlensysteme 108 8.3 Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 113 8.4 Managementinformationssysteme 113 8.5 Prüfungstipps 114 Schritt 9: Früherkennungssysteme 115 9.1 Start 116 9.2 Das Risikomanagement 120 9.3 Prüfungstipps 121 Schritt 10: Präsentation von Ergebnissen 123 10.1 Prüfungstipps 125 Glossar 127 Wichtige Kennzahlen 137 Abkürzungsverzeichnis 145 Literatur 147 Stichwortverzeichnis 149
Autorentext
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.
Inhalt
Vorwort 5 Abbildungsverzeichnis 13 Schritt 1: Einführung 15 1.1 Start 16 1.2 Controlling und Unternehmensführung 20 1.3 Die Organisation des Controlling im Unternehmen 21 1.4 Grundlegende Konzeptionen des Controlling 25 1.5 Prüfungstipps 28 Schritt 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung 29 2.1 Start 30 2.2 Die Kostenartenrechnung 32 2.3 Die Kostenstellenrechnung 35 2.4 Die Kostenträgerrechnung 38 2.5 Systeme der Teilkostenrechnung 44 2.6 Prüfungstipps 47 Schritt 3: Das strategische Kostenmanagement 49 3.1 Start 50 3.2 Die Break-Even-Analyse 50 3.3 Zielkostenmanagement 52 3.4 Prozesskostenrechnung 55 3.5 Prüfungstipps 59 Schritt 4: Die Investitionsrechnung 61 4.1 Start 62 4.2 Investitionsarten 63 4.3 Der Investitionsprozess 64 4.4 Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 66 4.5 Die dynamischen Investitionsverfahren 67 4.6 Die Kosten-Nutzen-Analyse 68 4.7 Die Nutzwertanalyse 68 4.8 Die Bewertung des Unternehmens 69 4.9 Prüfungstipps 69 Schritt 5: Strategisches Controlling 71 5.1 Start 71 5.2 Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 80 5.3 Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 81 5.4 Die Portfolioanalyse 82 5.5 Die Balanced Scorecard 88 5.6 Shareholder und Stakeholder Value 89 5.7 Wissensmanagement und Wissensbilanz 90 5.8 Prüfungstipps 91 Schritt 6: Operatives Controlling 93 6.1 Start 94 6.2 Budgetierungsverfahren 95 6.3 Benchmarking 96 6.4 Prüfungstipps 97 Schritt 7: Spezifisches Controlling 99 7.1 Start 100 7.2 Personalcontrolling 100 7.3 Projektcontrolling 101 7.4 Prüfungstipps 102 Schritt 8: Berichtswesen und Reporting 103 8.1 Start 104 8.2 Kennzahlensysteme 108 8.3 Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 113 8.4 Managementinformationssysteme 113 8.5 Prüfungstipps 114 Schritt 9: Früherkennungssysteme 115 9.1 Start 116 9.2 Das Risikomanagement 120 9.3 Prüfungstipps 121 Schritt 10: Präsentation von Ergebnissen 123 10.1 Prüfungstipps 125 Glossar 127 Wichtige Kennzahlen 137 Abkürzungsverzeichnis 145 Literatur 147 Stichwortverzeichnis 149
Titel
Controlling Schritt für Schritt
Untertitel
Arbeitsbuch mit eLearning-Kurs
Autor
EAN
9783838588254
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
19.06.2023
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
154
Auflage
4. überarb. Aufl.
Lesemotiv
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