Unternehmen gehen verstärkt dazu über, ihre Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu rekrutieren. Der Leitfaden stellt Methoden vor, wie die Führungspotenziale von Mitarbeitern erkannt und gezielt gefördert werden können. Er zeigt auch, wie die künftigen Führungskräfte in ihrer neuen Rolle unterstützt werden können. Der Leser erhält damit Handlungsempfehlungen zur Gestaltung eines zukunftsorientierten Entwicklungsprogramms für den Führungskräftenachwuchs.
Vorwort
Konzepte für Rekrutierung des Führungskräftenachwuchses kompakter Überblick mit Praxisbeispielen
Autorentext
Gerhard Herz leitet das Institut für Betriebliche Bildung und Unternehmenskultur (IBU) in Gröbenzell. Urte Pohl ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Betriebliche Weiterbildung beim f-bb in Nürnberg.
Inhalt
Einleitung Top-Thema Führungskräfteentwicklung Führungspotenziale im Unternehmen erkennen Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln Nachwuchsführungskräfte in ihrer Rolle unterstützen Eigenen Führungskräftenachwuchs entwickeln - Beispiele guter Praxis Checklisten Literatur und Links
Vorwort
Konzepte für Rekrutierung des Führungskräftenachwuchses kompakter Überblick mit Praxisbeispielen
Autorentext
Gerhard Herz leitet das Institut für Betriebliche Bildung und Unternehmenskultur (IBU) in Gröbenzell. Urte Pohl ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Betriebliche Weiterbildung beim f-bb in Nürnberg.
Inhalt
Einleitung Top-Thema Führungskräfteentwicklung Führungspotenziale im Unternehmen erkennen Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln Nachwuchsführungskräfte in ihrer Rolle unterstützen Eigenen Führungskräftenachwuchs entwickeln - Beispiele guter Praxis Checklisten Literatur und Links
Titel
Nachwuchsführungskräfte fördern
Autor
Editor
EAN
9783763943029
ISBN
978-3-7639-4302-9
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
02.02.2010
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.57 MB
Anzahl Seiten
61
Jahr
2010
Untertitel
Deutsch
Auflage
Bibliotheksvertrieb über utb scholars
Lesemotiv
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