In diesem Buch wird ein systematisches Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt- und Lieferantenstrategie und Controlling) und 15 Modulen zusammensetzt. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie® bezeichnet. Das Konzept schafft die Voraussetzungen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens auf seinen Beschaffungsmärkten. Die Methoden und Instrumente der Supply-Strategie werden für die Anwendung in der Unternehmenspraxis vorgestellt und mit umfangreichen Checklisten, Tipps und Tricks zur Umsetzung ergänzt. Das Konzept hat sich in der Einkaufspraxis von Klein- und Mittelbetrieben sowie in Großunternehmen bewährt. Praxisberichte schildern die Umsetzungserfahrungen. Umfangreiche Fallstudien und Aufgaben mit Lösungsskizzen richten sich an Studierende in den Fächern Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik.


Strategisches Beschaffungsmanagement - mit einer durchgängigen Fallstudie + Aufgaben und Lösungen

Autorentext

Prof. Dr. Gerhard Heß ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Supply Management an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg.



Klappentext

In diesem Buch wird ein systematisches Konzept zur Entwicklung des strategischen Einkaufs und von Supply-Strategien vorgestellt. Mit vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt- und Lieferantenstrategie und Controlling) und 15 Modulen werden alle Aufgabenfelder einer Supply-Strategie behandelt. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie® bezeichnet. Die Methoden und Instrumente der Supply-Strategie werden für die Anwendung in der Unternehmenspraxis anschaulich dargestellt, durch Checklisten, Tipps und Tricks zur Umsetzung ergänzt und mit umfangreichen Praxisfällen illustriert.



Inhalt
Grundlagen der Supply-Strategie.- Einleitung: Nutzen und Aufbau.- Entwicklung der Supply-Strategie bei E-T-A, Altdorf.- Begriff der Supply-Strategie.- Die 15M-Architekur der Supply-Strategie® im Überblick.- Risikomanagement in der Supply-Strategie.- Die 15M-Architektur der Supply-Strategie®.- Modul 1: Basisstrategie entwickeln.- Modul 2: Supply-Ziele formulieren.- Modul 3: Strategische Stoßrichtungen und Strategy Map entwickeln.- Modul 4: Supply-Märkte definieren und priorisieren.- Modul 5: Supply-Markt analysieren und segmentieren.- Modul 6: Supply-Marktziele formulieren.- Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren.- Modul 8: Supply-Marktstrategie formulieren.- Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren.- Modul 10: Neue Lieferanten identifizieren und freigeben.- Modul 11: Lieferantenstrategie formulieren.- Modul 12: Supply-Marktstrategien und Lieferantenstrategien synchronisieren.- Modul 13: Supply-Managementsystem entwickeln.- Modul 14: Supply-Strategie steuern.- Modul 15: Supply-Strategie-System entwickeln.- Die Praxis der Supply- Strategie Fallstudien und Praxisbeispiele zur 15M-Architektur®.- Fallstudie Elektro AG.- Strategic Material Segment Guide bei Siemens AG Automation and Drives.- Supply-Marktstrategien im Supply-Bereich Kunststoff bei Cherry GmbH.- Supply-Marktstrategie für Mineralguss bei Satisloh GmbH.- Supply-Strategie als Roadmap bei Dust GmbH.
Titel
Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung
Untertitel
Systematischer Ansatz und Praxisfälle
EAN
9783834997876
Format
E-Book (pdf)
Veröffentlichung
11.06.2009
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
5.03 MB
Anzahl Seiten
435
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