Dieses Buch zeigt, wie in Unternehmen ein Ideenmanagement aufgebaut, (wieder-)belebt oder umstrukturiert werden kann. Dazu werden zunächst die betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen dargestellt. Es folgt eine Anleitung zum Aufbau eines Ideenmanagements, von der Analyse der Ausgangssituation über das Projektmanagement bis zum Controlling des Ideenmanagements. Weiterhin werden die Stellschrauben für die Optimierung eines bereits bestehenden Ideenmanagements vorgestellt. Abschließend werden Querschnittsthemen wie die Auswahl geeigneter Software, leistungsbezogene Vergütung und die Schnittstelle zum Innovationsmanagement eingehend behandelt. Ideenmanagement befasst sich mit Verbesserungsvorschlägen zu bisher üblichen Vorgehensweisen (Betriebliches Vorschlagswesen) und Verbesserungsvorschlägen zu vom Betrieb vorgegebenen Problemstellungen (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Kaizen).
Erläutert die Stellschrauben eines erfolgreichen Ideenmanagements Anleitung zum Aufbau oder zur Restrukturierung eines Ideenmanagements von der Analyse der Ausgangssituation über das Projektmanagement bis zum Controlling Zeigt Querschnittsthemen wie die Organisation von Ideenkampagnen, die Auswahl geeigneter Software oder die Schnittstelle zum Innovationsmanagement Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Prof. Dr. Hans-Dieter Schat ist seit 2012 Professor für Human Resource Management an der FOM Hochschule in Essen. Zuvor war er Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. 2002 wechselte er in die Wissenschaft, zunächst an das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) und 2008 an das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI). Hans-Dieter Schat ist (Co-)Autor von rund 100 Publikationen, die sich auf das Ideenmanagement und den demografischen Wandel konzentrieren.
Inhalt
Betriebswirtschaftliche Grundlagen und juristischer Rahmen.- Aufbau eines neuen Ideenmanagements.- Optimierung eines vorhandenen Ideenmanagements.- Querschnittsthemen.
Erläutert die Stellschrauben eines erfolgreichen Ideenmanagements Anleitung zum Aufbau oder zur Restrukturierung eines Ideenmanagements von der Analyse der Ausgangssituation über das Projektmanagement bis zum Controlling Zeigt Querschnittsthemen wie die Organisation von Ideenkampagnen, die Auswahl geeigneter Software oder die Schnittstelle zum Innovationsmanagement Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Prof. Dr. Hans-Dieter Schat ist seit 2012 Professor für Human Resource Management an der FOM Hochschule in Essen. Zuvor war er Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. 2002 wechselte er in die Wissenschaft, zunächst an das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) und 2008 an das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI). Hans-Dieter Schat ist (Co-)Autor von rund 100 Publikationen, die sich auf das Ideenmanagement und den demografischen Wandel konzentrieren.
Inhalt
Betriebswirtschaftliche Grundlagen und juristischer Rahmen.- Aufbau eines neuen Ideenmanagements.- Optimierung eines vorhandenen Ideenmanagements.- Querschnittsthemen.
Titel
Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis
Untertitel
Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess implementieren, reaktivieren und stetig optimieren
Autor
EAN
9783658144937
ISBN
978-3-658-14493-7
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
21.03.2017
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
3.97 MB
Anzahl Seiten
210
Jahr
2017
Untertitel
Deutsch
Auflage
1. Aufl. 2017
Lesemotiv
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