Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle. In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen: - Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung - Resilienz von Unternehmen - Strategietypologien - Delphi-Methode - Realoptionen - Nutzung der Balanced Scorecard
Vorwort
In der Praxis und an Hochschulen ist dies ein bewährtes Standardwerk, welches durchgehend überarbeitet wird. Neu sind u.a.: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Strategietypologien, Delphi-Methode und Nutzung der Balanced Scorecard.
Autorentext
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden.
Inhalt
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Vorwort
In der Praxis und an Hochschulen ist dies ein bewährtes Standardwerk, welches durchgehend überarbeitet wird. Neu sind u.a.: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Strategietypologien, Delphi-Methode und Nutzung der Balanced Scorecard.
Autorentext
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden.
Inhalt
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Titel
Strategisches Controlling
EAN
9783799264846
ISBN
978-3-7992-6484-6
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
09.12.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
5.6 MB
Anzahl Seiten
480
Jahr
2013
Untertitel
Deutsch
Auflage
5. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Aufl
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