Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und führt somit zu tiefgreifenden Veränderungen der IT-Organisation.

Mögliche Szenarien der IT-Organisation und typische Aufgabencluster des IT-Management Gängige Positionierungen der Unternehmens-IT und neue innovative Szenarien Hinweise zu künftig benötigten Business- und IT-Kompetenzen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Professor Dr. Hinrich Schröder und Professor Dr. Arno Müller lehren an der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft. Beide verfügen über langjährige Lehr-, Forschungs- und Beratungserfahrungen in den Bereichen IT- und Prozessmanagement.

 



Inhalt

Cloud Computing als Treiber von Veränderungen.- Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation.- Aufgabenanalyse im IT-Management.- Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien.- Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger.- Weiterentwicklung zur IT der zwei Geschwindigkeiten.

Titel
IT-Organisation in der digitalen Transformation
Untertitel
HMD Best Paper Award 2016
EAN
9783658186456
ISBN
978-3-658-18645-6
Format
E-Book (pdf)
Herausgeber
Veröffentlichung
12.06.2017
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
26
Jahr
2017
Untertitel
Deutsch
Auflage
1. Aufl. 2017
Lesemotiv