Das essential beleuchtet die spezifischen Risiken der persönlichen Haftung für öffentliche Unternehmen. Die Autoren lassen ihre Erfahrungen aus der Errichtung und Prüfung von Compliance-Strukturen in Unternehmen der öffentlichen Hand einfließen. Die Entwicklung der Rechtsprechung in jüngerer Zeit hat gezeigt, dass die Risiken der persönlichen Haftung auch für Entscheider in Unternehmen der öffentlichen Hand ein relevantes Berufsrisiko darstellen. Dabei spielt die Organisationsform (öffentlich-rechtlich oder privatrechtlich) keine nennenswerte Rolle.
Von Praktikern und ausgewiesenen Kennern der Materie geschrieben Verständliche, prägnante Darstellung Mit konkreten Tipps für die Umsetzung in die Praxis Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Dr. Jan Seidel ist seit 2006 Rechtsanwalt und spezialisiert auf die Belange der öffentlichen Hand und ihrer Beteiligungen. Er berät bundesweit Körperschaften, Behörden und öffentliche Unternehmen bei komplexen Beschaffungen, Umstrukturierungen und Kooperationen, Finanzierungen und Compliance.
Mathias Wendt ist seit 2008 als Organisationsberater tätig. Seine Schwerpunkte liegen u.a. im Bereich der Beratung von öffentlichen Unternehmen zu Fragestellungen der Public Corporate Governance & Compliance. Aufgrund seiner mehrjährigen Tätigkeit bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verfügt er über umfassende Erfahrungen in der Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit von Compliance-Management-Systemen nach dem Prüfungsstandard IDW PS 980.
Klappentext
Das essential beleuchtet die spezifischen Risiken der persönlichen Haftung für öffentliche Unternehmen. Die Autoren lassen ihre Erfahrungen aus der Errichtung und Prüfung von Compliance-Strukturen in Unternehmen der öffentlichen Hand einfließen. Die Entwicklung der Rechtsprechung in jüngerer Zeit hat gezeigt, dass die Risiken der persönlichen Haftung auch für Entscheider in Unternehmen der öffentlichen Hand ein relevantes Berufsrisiko darstellen. Dabei spielt die Organisationsform (öffentlich-rechtlich oder privatrechtlich) keine nennenswerte Rolle.
Der Inhalt
- Haftungs- und Reputationsrisiken von öffentlichen Unternehmen
- Compliance-Themenfelder: Antikorruption, Vergaberecht
- Elemente eines wirksamen Compliance-Management-Systems
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
- Führungskräfte aus öffentlichen undprivaten Unternehmen
Die Autoren
Dr. Jan Seidel ist seit 2006 Rechtsanwalt und spezialisiert auf die Belange der öffentlichen Hand und ihrer Beteiligungen. Er berät bundesweit Körperschaften, Behörden und öffentliche Unternehmen bei komplexen Beschaffungen, Umstrukturierungen und Kooperationen, Finanzierungen und Compliance.
Mathias Wendt ist seit 2008 als Organisationsberater tätig. Seine Schwerpunkte liegen u.a. im Bereich der Beratung von öffentlichen Unternehmen zu Fragestellungen der Public Corporate Governance & Compliance. Aufgrund seiner mehrjährigen Tätigkeit bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verfügt er über umfassende Erfahrungen in der Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit von Compliance-Management-Systemen nach dem Prüfungsstandard IDW PS 980.
Inhalt
Haftungs- und Reputationsrisiken von öffentlichen Unternehmen.- Besondere Vorgaben für öffentliche Unternehmen.- Relevante Compliance-Themenfelder für öffentliche Unternehmen.- Schutz durch Compliance Management.- Die Prüfung eines CMS nach IDW PS 980.