Wie können Unternehmen mit einer älter werdenden Belegschaft das Leistungsniveau beibehalten und die eigene Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern? Dieses Buch bietet Ihnen praktische Unterstützung bei der Umsetzung eines Age Management-Prozesses. Es zeigt, wie Sie die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit Ihrer Beschäftigten fördern und erhalten. Sie werden Schritt für Schritt und praxisnah durch den Prozess geführt. Profitieren Sie von konkreten Unterstützungsinstrumenten in allen wichtigen Handlungsfeldern und von der praxiserprobten Age-Toolbox. Inhalte: - Wirtschaftlichkeit des Age Managements. - Der Age-Prozess: Analysieren, Umsetzen, Bewerten. - Personal: Politik, Rekrutierung, Entwicklung. - Innovation und Wissenstransfer. - Kultur, Gesundheit und Führung. Arbeitshilfen online: - Umfassende, praxiserprobte Toolbox. - Checklisten u. a.
Autorentext
Dr. Michael Krause ist Projektleiter am Institut für Systemforschung der Informations-, Kommunikations- und Medientechnologie (SIKOM) an der Bergischen Universität Wuppertal und war bis 2012 Mitarbeiter im Age-Mangement-Projekt der innovise research & consulting GmbH.
Inhalt
VorwortAbkürzungsverzeichnisEinführung: Auf dem Weg zum demografiefesten UnternehmenDemografischer Wandel und Wandel der Belegschaften Den demografischen Wandel im Unternehmen gestaltenAGE-Management In kleinen Schritten zur ganzheitlichen Gestaltung des demografischen WandelsAGE-Management: Von der Initiierung zur ImplementierungAGE-Management vom Projekt zur Routine Der Einstieg in das betriebliche AGE-ManagementDas AGE-Management-Audit von der Ist-Analyse zur MaßnahmenauswahlUmsetzung des AGE-Managements Bewertung des AGE-Managements Verankerung des AGE-ManagementsHandlungsfeld UnternehmenskulturLeitfragen für eine demografiefeste UnternehmenskulturWas ist Unternehmenskultur? Soziale Vielfalt Wertschätzung und Vertrauen als Basis der Unternehmenskultur Auf den Punkt gebrachtHandlungsfeld FührungDie Bedeutung von Führung im AGE-Management und die Rolle der Führungskräfte Führungsaufgabe: Gestaltung der Zusammenarbeit in bunter werdenden Belegschaften Demografiesensible Führung Demografiefeste FührungsinstrumenteEntwicklung von Führungskompetenzen für den demografischen WandelGesundheitsförderung für FührungskräfteHandlungsfeld PersonalmanagementLeitfragen eines demografiefesten Personalmanagements Altersstrukturanalyse als Einstieg in ein demografiefestes PersonalmanagementPersonalbedarfs- und Nachfolgeplanung Personalgewinnung Mitarbeiterbindung Personalentwicklung Weiterbildung und altersgerechtes LernenAustrittsmanagementHandlungsfeld ArbeitsorganisationAlter(n)sgerechte Arbeitsorganisation als Rahmenbedingung zur Verbesserung von Arbeitsfähigkeit und Gesundheit Alter(n)sgerechte Aufgaben- und Arbeitsgestaltung Alternsgerechte ArbeitszeitmodelleHandlungsfeld GesundheitDemografischer Wandel und Gesundheitsförderung Betriebliche Gesundheitsförderung für die moderne Arbeitswelt Instrumente und Maßnahmen für eine demografieorientierte GesundheitsförderungNutzung bestehender Instrumente für demografiesensible Gesundheitsförderung bzw. AGE-Management Implementierung von Gesundheitsförderung im AGE-Management Der Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung für UnternehmenNachhaltigkeit von Betrieblicher Gesundheitsförderung im AGE-ManagementHandlungsfeld Innovation und WissenstransferInnovationsfähigkeit im demografischen Wandel vom Defizit- zum KompetenzdenkenNeue Herausforderungen neue Wege zur InnovationWissenstransfer zur Sicherung und Steigerung der Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel Kooperation mit externen PartnernAGE-Management lohnt sich die betriebliche Bewertung von Maßnahmen des Demografie-ManagementsBewertungsfragen auf allen Ebenen des Managements Die Problematik der Bewertung Kennzahlen und Indikatoren als BewertungshilfenDer Prozess der Bewertung und seine LeitfragenZusammenfassung: Mehr Demografie wagen!Betriebliche Fallstudien zum AGE-ManagementMaschinenfabrik GmbHVerpackungsdruck und Service GmbH StahlService GmbHAnhangGlossar Nützliche InternetlinksVerzeichnis der Arbeitshilfen onlineAbbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Literatur- und Quellenverzeichnis Die Autorinnen und AutorenStichwortverzeichnis
Autorentext
Dr. Michael Krause ist Projektleiter am Institut für Systemforschung der Informations-, Kommunikations- und Medientechnologie (SIKOM) an der Bergischen Universität Wuppertal und war bis 2012 Mitarbeiter im Age-Mangement-Projekt der innovise research & consulting GmbH.
Inhalt
VorwortAbkürzungsverzeichnisEinführung: Auf dem Weg zum demografiefesten UnternehmenDemografischer Wandel und Wandel der Belegschaften Den demografischen Wandel im Unternehmen gestaltenAGE-Management In kleinen Schritten zur ganzheitlichen Gestaltung des demografischen WandelsAGE-Management: Von der Initiierung zur ImplementierungAGE-Management vom Projekt zur Routine Der Einstieg in das betriebliche AGE-ManagementDas AGE-Management-Audit von der Ist-Analyse zur MaßnahmenauswahlUmsetzung des AGE-Managements Bewertung des AGE-Managements Verankerung des AGE-ManagementsHandlungsfeld UnternehmenskulturLeitfragen für eine demografiefeste UnternehmenskulturWas ist Unternehmenskultur? Soziale Vielfalt Wertschätzung und Vertrauen als Basis der Unternehmenskultur Auf den Punkt gebrachtHandlungsfeld FührungDie Bedeutung von Führung im AGE-Management und die Rolle der Führungskräfte Führungsaufgabe: Gestaltung der Zusammenarbeit in bunter werdenden Belegschaften Demografiesensible Führung Demografiefeste FührungsinstrumenteEntwicklung von Führungskompetenzen für den demografischen WandelGesundheitsförderung für FührungskräfteHandlungsfeld PersonalmanagementLeitfragen eines demografiefesten Personalmanagements Altersstrukturanalyse als Einstieg in ein demografiefestes PersonalmanagementPersonalbedarfs- und Nachfolgeplanung Personalgewinnung Mitarbeiterbindung Personalentwicklung Weiterbildung und altersgerechtes LernenAustrittsmanagementHandlungsfeld ArbeitsorganisationAlter(n)sgerechte Arbeitsorganisation als Rahmenbedingung zur Verbesserung von Arbeitsfähigkeit und Gesundheit Alter(n)sgerechte Aufgaben- und Arbeitsgestaltung Alternsgerechte ArbeitszeitmodelleHandlungsfeld GesundheitDemografischer Wandel und Gesundheitsförderung Betriebliche Gesundheitsförderung für die moderne Arbeitswelt Instrumente und Maßnahmen für eine demografieorientierte GesundheitsförderungNutzung bestehender Instrumente für demografiesensible Gesundheitsförderung bzw. AGE-Management Implementierung von Gesundheitsförderung im AGE-Management Der Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung für UnternehmenNachhaltigkeit von Betrieblicher Gesundheitsförderung im AGE-ManagementHandlungsfeld Innovation und WissenstransferInnovationsfähigkeit im demografischen Wandel vom Defizit- zum KompetenzdenkenNeue Herausforderungen neue Wege zur InnovationWissenstransfer zur Sicherung und Steigerung der Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel Kooperation mit externen PartnernAGE-Management lohnt sich die betriebliche Bewertung von Maßnahmen des Demografie-ManagementsBewertungsfragen auf allen Ebenen des Managements Die Problematik der Bewertung Kennzahlen und Indikatoren als BewertungshilfenDer Prozess der Bewertung und seine LeitfragenZusammenfassung: Mehr Demografie wagen!Betriebliche Fallstudien zum AGE-ManagementMaschinenfabrik GmbHVerpackungsdruck und Service GmbH StahlService GmbHAnhangGlossar Nützliche InternetlinksVerzeichnis der Arbeitshilfen onlineAbbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Literatur- und Quellenverzeichnis Die Autorinnen und AutorenStichwortverzeichnis
Titel
Age Management - inkl. Arbeitshilfen online
Untertitel
Den demografischen Wandel in Unternehmen gestalten
EAN
9783648085240
ISBN
978-3-648-08524-0
Format
E-Book (epub)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
14.07.2017
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
7.75 MB
Anzahl Seiten
310
Jahr
2017
Untertitel
Deutsch
Auflage
1. Auflage 2017
Lesemotiv
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