Dieses Buch beschäftigt sich mit den Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Autoren liefern praktische Regeln und Erfolgswissen für wichtige Managementthemen und betriebliche Funktionen. Führungskräfte in etablierten mittelständischen Unternehmen, aber auch in kleinen Familienunternehmen und Start-ups erhalten auf übersichtliche und pragmatische Weise schnelle Hilfestellung für die erfolgreiche Unternehmensführung. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage bietet neue, komprimiert aufbereitete Handlungsempfehlungen zu wichtigen Themen, wie z. B. nachhaltiges Management, Compliance, Digitalisierung und Social Media.
"Mein Sohn, sei mit Lust bei den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, dass wir bei Nacht ruhig schlafen können." Wie zu Zeiten der Buddenbrooks muss der ehrenwerte Kaufmann sich auch heute den Herausforderungen der wirtschaftlichen Selbstständigkeit stellen. Dieses Buch richtet das Augenmerk auf die Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Autoren liefern praktische Regeln und Erfolgswissen für wichtige Managementprozesse und betriebliche Funktionen. Führungskräfte in etablierten mittelständischen Unternehmen, aber auch in kleinen Familienunternehmen und Start-ups erhalten auf übersichtliche und pragmatische Weise schnelle Hilfestellung für die erfolgreiche Unternehmensführung.
Vorwort
Erfolgswissen für den Mittelstand
Autorentext
Dr. Jochen Wolf und Dr. Bernd Bergschneider sind Geschäftsführer einer Unternehmensbeteiligungsgesellschaft in Stuttgart und begleiten vor allem die Unternehmensentwicklung mittelständischer, oft familienorientierter Gesellschaften. Professor Dr. Herbert Paul lehrt Unternehmensführung und Internationales Management an der Hochschule Mainz. Dr. Thomas Zipse ist selbstständiger Unternehmensberater.
Zusammenfassung
Vorwort Mein Sohn, sey mit Lust bey den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, daß wir bey Nacht ruhig schlafen können. 1 [Thomas Mann, Buddenbrooks] Wir haben ein Buch konzipiert mit dem Zweck, einfache Regeln und Erfolgswissen für wi- tige Managementprozesse und betriebliche Funktionen in mittelständischen Unternehmen zusammenzustellen. Dieses Buch soll leicht verständlich sein. Dieses Buch soll schnell lesbar sein. Dieses Buch soll direkt umsetzbare Tipps liefern. Es muss nicht zwingend von Anfang an gelesen werden. Vielmehr kann jeder Leser sich diejenigen Tipps aus der Zusammenstellung (vgl. S. 171) aussuchen, die ihm eine schnelle Hilfestellung für seine aktuell anstehenden Herausforderungen liefern. Insoweit sind die Tipps zwar nach den wesentlichen, für mittelständische Unternehmen relevanten Funktionen und Spezialthemen gegliedert, stehen aber innerhalb dieser Strukturierung jeweils isoliert. So wird sichergestellt, dass alle Tipps einzeln lesbar und verständlich sind, ohne auf vorher- henden Tipps aufzubauen oder nachfolgende Tipps zum Verständnis zu benötigen. Alle Praxistipps basieren auf den langjährigen, eigenen Erfahrungen der Autoren, die als Führungskräfte in Unternehmen, als Managementberater, Hochschullehrer und als Vertreter in Beiräten und Aufsichtsräten arbeiten und gearbeitet haben. Es geht also um umsetzun- orientierte, bewährte Tipps von Praktikern für Praktiker und nicht um ein geschlossenes K- zept zur Führung mittelständischer Unternehmen. Die Tipps mögen im einen oder anderen Fall durchaus nach dem ersten Lesen auch ein Ko- schütteln hervorrufen, weil sie nicht immer der üblichen Denkweise entsprechen. Aber jeder Tipp hat in der Praxis in einer Reihe von Fällen nachhaltig seine positive Wirkung gezeigt.
Inhalt
Das Phänomen Mittelstand - Bedeutung und Begriffsdefinition.- Praxistipps für die Führung.-Praxistipps zu operativen Kernfunktionen.- Praxistipps zur finanziellen Steuerung.- Praxistipps zu Spezialthemen wie M&A, Due Diligence, Internationalisierung, Corporate Governance und Unternehmensnachfolge.
"Mein Sohn, sei mit Lust bei den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, dass wir bei Nacht ruhig schlafen können." Wie zu Zeiten der Buddenbrooks muss der ehrenwerte Kaufmann sich auch heute den Herausforderungen der wirtschaftlichen Selbstständigkeit stellen. Dieses Buch richtet das Augenmerk auf die Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Autoren liefern praktische Regeln und Erfolgswissen für wichtige Managementprozesse und betriebliche Funktionen. Führungskräfte in etablierten mittelständischen Unternehmen, aber auch in kleinen Familienunternehmen und Start-ups erhalten auf übersichtliche und pragmatische Weise schnelle Hilfestellung für die erfolgreiche Unternehmensführung.
Vorwort
Erfolgswissen für den Mittelstand
Autorentext
Dr. Jochen Wolf und Dr. Bernd Bergschneider sind Geschäftsführer einer Unternehmensbeteiligungsgesellschaft in Stuttgart und begleiten vor allem die Unternehmensentwicklung mittelständischer, oft familienorientierter Gesellschaften. Professor Dr. Herbert Paul lehrt Unternehmensführung und Internationales Management an der Hochschule Mainz. Dr. Thomas Zipse ist selbstständiger Unternehmensberater.
Zusammenfassung
Vorwort Mein Sohn, sey mit Lust bey den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, daß wir bey Nacht ruhig schlafen können. 1 [Thomas Mann, Buddenbrooks] Wir haben ein Buch konzipiert mit dem Zweck, einfache Regeln und Erfolgswissen für wi- tige Managementprozesse und betriebliche Funktionen in mittelständischen Unternehmen zusammenzustellen. Dieses Buch soll leicht verständlich sein. Dieses Buch soll schnell lesbar sein. Dieses Buch soll direkt umsetzbare Tipps liefern. Es muss nicht zwingend von Anfang an gelesen werden. Vielmehr kann jeder Leser sich diejenigen Tipps aus der Zusammenstellung (vgl. S. 171) aussuchen, die ihm eine schnelle Hilfestellung für seine aktuell anstehenden Herausforderungen liefern. Insoweit sind die Tipps zwar nach den wesentlichen, für mittelständische Unternehmen relevanten Funktionen und Spezialthemen gegliedert, stehen aber innerhalb dieser Strukturierung jeweils isoliert. So wird sichergestellt, dass alle Tipps einzeln lesbar und verständlich sind, ohne auf vorher- henden Tipps aufzubauen oder nachfolgende Tipps zum Verständnis zu benötigen. Alle Praxistipps basieren auf den langjährigen, eigenen Erfahrungen der Autoren, die als Führungskräfte in Unternehmen, als Managementberater, Hochschullehrer und als Vertreter in Beiräten und Aufsichtsräten arbeiten und gearbeitet haben. Es geht also um umsetzun- orientierte, bewährte Tipps von Praktikern für Praktiker und nicht um ein geschlossenes K- zept zur Führung mittelständischer Unternehmen. Die Tipps mögen im einen oder anderen Fall durchaus nach dem ersten Lesen auch ein Ko- schütteln hervorrufen, weil sie nicht immer der üblichen Denkweise entsprechen. Aber jeder Tipp hat in der Praxis in einer Reihe von Fällen nachhaltig seine positive Wirkung gezeigt.
Inhalt
Das Phänomen Mittelstand - Bedeutung und Begriffsdefinition.- Praxistipps für die Führung.-Praxistipps zu operativen Kernfunktionen.- Praxistipps zur finanziellen Steuerung.- Praxistipps zu Spezialthemen wie M&A, Due Diligence, Internationalisierung, Corporate Governance und Unternehmensnachfolge.
Titel
Erfolg im Mittelstand
Untertitel
Tipps für die Praxis
EAN
9783658227630
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
19.10.2018
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
2.1 MB
Anzahl Seiten
160
Auflage
2. Auflage 2019
Lesemotiv
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