Die quantitative Betriebswirtschaftslehre leistet in der Praxis vor allem Entscheidungsvorbereitung. Stand der Forschung, Anwendungsbreite, Leistungspotential, und Operationalität des Zugangs belegt dieses Werk anhand von Fallstudien.
Inhalt
Die Bedeutung des entscheidungsorientierten Programms für die deutsche Betriebswirtschaftslehre. Strategische Logistikplanung für ein Großhandelsunternehmen in der Papierbranche. Industrie-Kostenkurve und Preis-Kostenschere als quantitative Werkzeuge zur Beschreibung der Wettbewerbsdynamik am Beispiel der Stahlindustrie. Ein Simulationsmodell zur Unterstützung der Produktentwicklung im Bereich der Labordiagnostik. Database-Marketing für nonprofit Organisationen. Entwurf und Bewertung von Bürovorgängen. Eine Fallstudie zur Integration von Modellierungsmethoden aus der Systemforschung und der Wirtschaftsinformatik. Analyse der Dynamik innerhalb der Privatkundschaft einer Bank. Marketing-Decision-Supportsysteme am Beispiel der Pharma-Industrie.
Inhalt
Die Bedeutung des entscheidungsorientierten Programms für die deutsche Betriebswirtschaftslehre. Strategische Logistikplanung für ein Großhandelsunternehmen in der Papierbranche. Industrie-Kostenkurve und Preis-Kostenschere als quantitative Werkzeuge zur Beschreibung der Wettbewerbsdynamik am Beispiel der Stahlindustrie. Ein Simulationsmodell zur Unterstützung der Produktentwicklung im Bereich der Labordiagnostik. Database-Marketing für nonprofit Organisationen. Entwurf und Bewertung von Bürovorgängen. Eine Fallstudie zur Integration von Modellierungsmethoden aus der Systemforschung und der Wirtschaftsinformatik. Analyse der Dynamik innerhalb der Privatkundschaft einer Bank. Marketing-Decision-Supportsysteme am Beispiel der Pharma-Industrie.
Titel
Quantitative Betriebswirtschaftslehre in der Praxis
EAN
9783486785647
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
05.11.2018
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
226
Auflage
Reprint 2018
Lesemotiv
Unerwartete Verzögerung
Ups, ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.