Die Entwicklungen der letzten Jahre und die zu erwartenden Veränderungen in der Zukunft verlangen von den Verantwortlichen im Finanzmanagement der Krankenhäuser immer mehr Fachwissen und Umsetzungskompetenz. Dies gilt auch und im Besonderen für den Bereich des Liquiditätsmanagements, da Themen wie Niedrigzinsphase, zunehmende Komplexität bei der Finanzierung von Investitionsvorhaben sowie die Notwendigkeit, Optimierungspotenzial im Liquiditätsmanagement selbst zu heben, nahezu alle Krankenhäuser betreffen. Das Buch bietet Hilfestellung in dieser überaus komplexen Problematik, die für die Krankenhäuser zunehmend an Bedeutung gewinnt. Da ein hoher Wert auf die Verknüpfung von fundierten theoretischen Grundlagen mit praxistauglichen Umsetzungskonzepten gelegt wird, eignet es sich für erfahrene Praktiker, Neu- und Quereinsteiger sowie Studierende gleichermaßen. Das Buch soll grundsätzlich für das Liquiditätsmanagement in allen Arten von Krankenhäusern hilfreich sein. Einen Schwerpunkt stellt jedoch die Berücksichtigung der Besonderheiten gemeinnütziger Einrichtungen dar. Diese prägen die Leistungserbringerseite im Gesundheitswesen in besonderem Maße. Gerade in diesem Segment ist oft eine Anpassung neutraler bzw. als branchenübergreifend geltender Konzepte des Finanzmanagements hilfreich.
Autorentext
Josef Scherl ist Abteilungsleiter Finanzen bei der medbo, einem großen regionalen Krankenhausträger mit Sitz in Regensburg. Seit vielen Jahren vermittelt er an führenden Fortbildungsinstituten praxisbezogenes Wissen rund um Fragen zum Finanzmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen und bietet diesbezüglich auch kundenspezifische Workshops an.
Zusammenfassung
Die Entwicklungen der letzten Jahre und die zu erwartenden Veranderungen in der Zukunft verlangen von den Verantwortlichen im Finanzmanagement der Krankenhauser immer mehr Fachwissen und Umsetzungskompetenz. Dies gilt auch und im Besonderen fur den Bereich des Liquiditatsmanagements, da Themen wie Niedrigzinsphase, zunehmende Komplexitat bei der Finanzierung von Investitionsvorhaben sowie die Notwendigkeit, Optimierungspotenzial im Liquiditatsmanagement selbst zu heben, nahezu alle Krankenhauser betreffen. Das Buch bietet Hilfestellung in dieser beraus komplexen Problematik, die fr die Krankenhuser zunehmend an Bedeutung gewinnt. Da ein hoher Wert auf die Verknpfung von fundierten theoretischen Grundlagen mit praxistauglichen Umsetzungskonzepten gelegt wird, eignet es sich fr erfahrene Praktiker, Neu- und Quereinsteiger sowie Studierende gleichermaen. Das Buch soll grundstzlich fr das Liquidittsmanagement in allen Arten von Krankenhusern hilfreich sein. Einen Schwerpunkt stellt jedoch die Bercksichtigung der Besonderheiten gemeinntziger Einrichtungen dar. Diese prgen die Leistungserbringerseite im Gesundheitswesen in besonderem Mae. Gerade in diesem Segment ist oft eine Anpassung neutraler bzw. als branchenbergreifend geltender Konzepte des Finanzmanagements hilfreich.
Autorentext
Josef Scherl ist Abteilungsleiter Finanzen bei der medbo, einem großen regionalen Krankenhausträger mit Sitz in Regensburg. Seit vielen Jahren vermittelt er an führenden Fortbildungsinstituten praxisbezogenes Wissen rund um Fragen zum Finanzmanagement im Gesundheits- und Sozialwesen und bietet diesbezüglich auch kundenspezifische Workshops an.
Zusammenfassung
Die Entwicklungen der letzten Jahre und die zu erwartenden Veranderungen in der Zukunft verlangen von den Verantwortlichen im Finanzmanagement der Krankenhauser immer mehr Fachwissen und Umsetzungskompetenz. Dies gilt auch und im Besonderen fur den Bereich des Liquiditatsmanagements, da Themen wie Niedrigzinsphase, zunehmende Komplexitat bei der Finanzierung von Investitionsvorhaben sowie die Notwendigkeit, Optimierungspotenzial im Liquiditatsmanagement selbst zu heben, nahezu alle Krankenhauser betreffen. Das Buch bietet Hilfestellung in dieser beraus komplexen Problematik, die fr die Krankenhuser zunehmend an Bedeutung gewinnt. Da ein hoher Wert auf die Verknpfung von fundierten theoretischen Grundlagen mit praxistauglichen Umsetzungskonzepten gelegt wird, eignet es sich fr erfahrene Praktiker, Neu- und Quereinsteiger sowie Studierende gleichermaen. Das Buch soll grundstzlich fr das Liquidittsmanagement in allen Arten von Krankenhusern hilfreich sein. Einen Schwerpunkt stellt jedoch die Bercksichtigung der Besonderheiten gemeinntziger Einrichtungen dar. Diese prgen die Leistungserbringerseite im Gesundheitswesen in besonderem Mae. Gerade in diesem Segment ist oft eine Anpassung neutraler bzw. als branchenbergreifend geltender Konzepte des Finanzmanagements hilfreich.
Titel
Liquiditätsmanagement im Krankenhaus
Untertitel
Ausgangssituation und Handlungsfelder vor dem Hintergrud von Investitionsstau und Niedrigzinspolitik
Autor
EAN
9783170382237
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
27.07.2016
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
3.85 MB
Anzahl Seiten
267
Lesemotiv
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