Praxishandbuch Personalentwicklung
Systematisch und praxisorientiert beschreibt dieses Handbuch die Instrumente der strategieorientierten Personalentwicklung, orientiert an den Vorgaben eines PE-Prozessmodells. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit einem neuen Beitrag über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen der Personalentwicklung sowie zwei neuen Praxisbeispielen, die Herausforderungen und Erfolge bei der Umsetzung illustrieren.
Die Herausgeber: Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Dr. Marc Solga ist Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bonn. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."
Personalführung
"Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE
ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare
Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein
lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."
Zeitschrift für Personalpsychologie
"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im
besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist.
Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der
Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei
gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit."
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
www.gabler.de
Zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist es, bei Führungskräften und Mitarbeitern systematisch Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung strategischer Unternehmensziele benötigt werden.
Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ansätze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung.
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden. Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit einem neuen Beitrag über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Personalarbeit sowie neuen Praxisbeispielen.
Vorwort
Aktuelle Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah zusammengefasst
Autorentext
Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Dr. Marc Solga ist Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bonn. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.
Zusammenfassung
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Systematisch und fundiert wird das Arbeitsfeld der Personalentwicklung in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Sehr ausführlich behandelt das Buch die zahlreichen Instrumente der PE-Umsetzung. Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit einem neuen Beitrag über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Personalarbeit sowie neuen Praxisbeispielen.
Inhalt
Personalentwicklung: Gegenstand, Prozessmodell, Erfolgsfaktoren.- Analyse des Personalentwicklungsbedarfs.- Instrumente der Personalentwicklung.- Basistechniken der Personalentwicklung.- Förderung des Lerntransfers.- Evaluation der Personalentwicklung.- Arbeitsrecht und Personalentwicklung.- Praxisbeispiele.