Inhalt
1. Kapitel Mittel und Methode.- 2. Kapitel Die Managerberufe Mitteldeutschlands und ihre demographische Gliederung.- I. Gliederung der Manager nach Geschlecht und Alter.- II. Gebietsmäßige Herkunft der Manager und die Art ihrer Betriebe.- 3. Kapitel Die soziale und berufliche Herkunft der Manager.- 4. Kapitel SBZ-Management und geistig-politische Haltung.- I. Berufliche Tüchtigkeit und parteipolitische Aktivität.- II. Politische Aktivität und weltanschauliche Haltung.- 5. Kapitel Das gesellschaftliche Prestige der Manager in Mitteldeutschland.- 6. Kapitel Der Nachwuchs.- Exkurs Die materielle Stellung der Managerschicht in Mitteldeutschland.- Die KVP und ihr führungsstab Eine wehrsoziologische Voruntersuchung.- Vorbemerkung.- 1. Kapitel Material und Methoden.- 2. Kapitel Gliederung der KVP-Angehörigen nach einigen soziographischen Merkmalen.
1. Kapitel Mittel und Methode.- 2. Kapitel Die Managerberufe Mitteldeutschlands und ihre demographische Gliederung.- I. Gliederung der Manager nach Geschlecht und Alter.- II. Gebietsmäßige Herkunft der Manager und die Art ihrer Betriebe.- 3. Kapitel Die soziale und berufliche Herkunft der Manager.- 4. Kapitel SBZ-Management und geistig-politische Haltung.- I. Berufliche Tüchtigkeit und parteipolitische Aktivität.- II. Politische Aktivität und weltanschauliche Haltung.- 5. Kapitel Das gesellschaftliche Prestige der Manager in Mitteldeutschland.- 6. Kapitel Der Nachwuchs.- Exkurs Die materielle Stellung der Managerschicht in Mitteldeutschland.- Die KVP und ihr führungsstab Eine wehrsoziologische Voruntersuchung.- Vorbemerkung.- 1. Kapitel Material und Methoden.- 2. Kapitel Gliederung der KVP-Angehörigen nach einigen soziographischen Merkmalen.
Titel
Die Manager in der Sowjetzone
Untertitel
Eine empirische Untersuchung zur Soziologie der wirtschaftlichen und militärischen Führungsschicht in Mitteldeutschland
Autor
EAN
9783663021865
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
200
Auflage
1962
Lesemotiv
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