Der bewährte Leitfaden für erfolgreiches Personalmanagement in China, nun in der 2., vollständig aktualisierten Auflage. Mit praxiserprobten Empfehlungen und wertvollen Tipps.
Karl Waldkirch, erfahrener China-Experte, klärt auf, welche Unterschiede es zwischen Expatriates und lokalen chinesischen Managern gibt und was bei der Personaleinstellung zu beachten ist. Außerdem erläutert er ausführlich, was den idealen Führungsstil in China auszeichnet und worauf es bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern ankommt. Er stellt ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und entsprechende Gegenstrategien vor.
Erfolgreiches Personalmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden Worauf es bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern ankommt Mit Beispielen für ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und entsprechende Gegenstrategien Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Dr. Karl Waldkirch ist selbständiger Berater und Geschäftsführer von ASC, Asia Success (mit Büros in Hong Kong und Shanghai) und unterstützt Unternehmen bei Planung und Realisierung von Projekten in Asien, besonders in China und Indien. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Personalberatung und Unterstützung beim Markteintritt (Investition, Beschaffung, Vertrieb etc.). Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren mehr als 3000 Unternehmensvertreter in betriebswirtschaftlichen Fragen zu China geschult.
Inhalt
Chinas Beschäftigungsentwicklung aus Sicht der Auslandsinvestoren.- Personalgewinnung.- Mitarbeiterführung.- Verhandlungsstrategien.