Kathrin Schweizer zeigt anhand dieser empirischen Untersuchung, wie Unstimmigkeiten im Fremd- und Selbstbild von Vorgesetzten aufgedeckt und verbessert werden können. Zur Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern in Unternehmen tragen Führungskräfte erheblich bei. Häufig schätzen Vorgesetzte ihr eigenes Verhalten anders ein als dies von ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird.

Kathrin Schweizer absolvierte nach ihrem berufsbegleitenden Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Projektmanagement (B.A.) den Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) an der SRH Fernhochschule Riedlingen.

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Autorentext
Kathrin Schweizer absolvierte nach ihrem berufsbegleitenden Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Projektmanagement (B.A.) den Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) an der SRH Fernhochschule Riedlingen.

Inhalt
Begrifflichkeiten, theoretische Zusammenhänge, Methoden und Konzepte zum Konstrukt Neuroleadership.- Das SCARF-Modell und die SCARF-Dimensionen.- Selbst- und Fremdbild des Führungskräfteverhaltens.- Befragung, Interview und Validierung als Untersuchungsformen.
Titel
Neuroleadership
Untertitel
Fremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen
EAN
9783658083182
ISBN
978-3-658-08318-2
Format
E-Book (pdf)
Herausgeber
Veröffentlichung
12.12.2014
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.94 MB
Anzahl Seiten
237
Jahr
2014
Untertitel
Deutsch
Auflage
2015
Lesemotiv