Konflikte in Projekten - Klaus Schenck

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E-Book (pdf) Konflikte in Projekten von Klaus Schenck

Konflikte in Projekten Klaus Schenck E-Books Deutsch

Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich aufgebaut: - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen) - Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung) - Wo weiterlernen? (Literaturhinweise). Inhalte: - Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert") - Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone") - Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma") - Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team") - Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux) - Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent") - Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen") - Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit") - Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)

Autorentext
Dr. Klaus Schenck ist als Coach, Supervisor, Trainer und Berater für Führungskompetenzentwicklung in Organisationen selbstständig und in vielfältigen Kooperationen branchenübergreifend aktiv. Er ist Fachautor und Hochschuldozent mit über 20 Lehraufträgen zu Management-, Führungs- und Beratungsthemen an über zehn deutschen und amerikanischen Hochschulen.

Inhalt
Eröffnungsbilanz: Eine Positionsbestimmung vorab40 Denklandkarten für KonfliktgeländeZwischenbilanzDie Heldenreise - eine Geschichte vieler GeschichtenSchlussbilanz: Abschließende Fußnoten und weitere Anmerkungen

Titel

Konflikte in Projekten

Untertitel

40 Bausteine für konstruktive Konfliktlösungen

Autor

Klaus Schenck

EAN

9783648148013

Format

E-Book (pdf)

Hersteller

Haufe-Lexware