Aus einem modernen Betrieb sind Konferenzen nicht mehr wegzudenken; sei es, da~ Kommissionen gebildet werden, die sich zur Lösung ihrer Auf gaben der Konferenzmethode bedienen müssen, oder da~ informelle Zu sammenkünfte von Mitarbeitern zur Erörterung gemeinsamer Probleme stattfinden. Die wachsende Spezialisierung der Mitarbeiter im Betrieb bringt ein ständiges Verbreiten von Konferenzen mit sich, da diese sich vor allem zur Zusammenführung von Mitarbeitern, die unterschiedliche Gesichts punkte zu vertreten haben, und zur gemeinsamen Lösung ihrer Probleme eignen. Es wird immer wieder vor einem Einsatz von Konferenzen mit dem Hin weis auf den gro~en Zeitverbrauch dieser Methode gewarnt. Es ist eine Aufgabe dieses Leitfadens zu zeigen, wie sich Konferenzen richtig im Betrieb einsetzen lassen, um diese Gefahr zu vermeiden. Erfahrene Kon ferenzleiter betonen, daf} richtig eingesetzte Konferenzen durch die be wu~te Anwendung der Technik der Konferenzleitung zu keiner Zeitver geudung zu führen brauchen. Konferenzen können im Gegenteil zu einer wesentlichen Arbeitsersparnis dadurch führen, daf} umständliche Berichte vermieden werden. Dies kann jedoch nur sichergestellt werden, wenn der Leiter einer Gruppe die Konferenztechnik beherrscht.
Inhalt
A. Wesen und Anwendung von Konferenzen.- I. Das Wesen der Konferenz.- II. Möglichkeiten des Einsatzes von Konferenzen.- III. Grenzen des Einsatzes von Konferenzen.- IV. Wann sind Konferenzen anzusetzen?.- B. Arten der Konferenz.- I. Steuerungskonferenzen.- II. Ausbildungskonferenzen.- C. Träger der Konferenzarbeit.- I. Der Konferenzleiter.- II: Die Teilnehmer an der Konferenz.- III. Eignen sich die Tr#x00E4;ger der Konferenz für eine erfolgreiche Gruppenarbeit?.- D. Gestaltung der Konferenzarbeit.- I. Vorbereitung der Konferenz.- II. Durchführung der Konferenz.- III. Befolgung der Konferenzergebnisse und Erfolgskontrolle.- E. Der Konferenzraum.- Stichwörferverzeichnis.
Inhalt
A. Wesen und Anwendung von Konferenzen.- I. Das Wesen der Konferenz.- II. Möglichkeiten des Einsatzes von Konferenzen.- III. Grenzen des Einsatzes von Konferenzen.- IV. Wann sind Konferenzen anzusetzen?.- B. Arten der Konferenz.- I. Steuerungskonferenzen.- II. Ausbildungskonferenzen.- C. Träger der Konferenzarbeit.- I. Der Konferenzleiter.- II: Die Teilnehmer an der Konferenz.- III. Eignen sich die Tr#x00E4;ger der Konferenz für eine erfolgreiche Gruppenarbeit?.- D. Gestaltung der Konferenzarbeit.- I. Vorbereitung der Konferenz.- II. Durchführung der Konferenz.- III. Befolgung der Konferenzergebnisse und Erfolgskontrolle.- E. Der Konferenzraum.- Stichwörferverzeichnis.
Titel
Konferenzen
Untertitel
Ihre Organisation und Leitung
Autor
EAN
9783663026297
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
13.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
116
Auflage
1960
Lesemotiv
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