Der Gesundheitssektor steht vor komplexen Herausforderungen und Veränderungen, die durch dynamische Umstrukturierungen bewältigt werden können. Eine agile Arbeitsweise ermöglicht hierbei eine flexible Anpassungsfähigkeit.
Besonders im Fokus steht das Qualitätsmanagement in Krankenhäusern, wobei interne Audits und deren Prüfprozesse betrachtet werden. Um die Patienten- und Qualitätssicherung zu optimieren und auf kontinuierliche Veränderungen zu reagieren, bietet die agile Auditierung mit einem iterativen Ansatz großes Potenzial.
Autorentext
Laura Bartsch war Studentin im Masterstudiengang Medizinmanagement für Mediziner und Gesundheitswissenschaftler an der Universität Duisburg-Essen. Derzeit ist sie als Gesundheitsmanagerin im Wundversorgungsbereich tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt dieser Veröffentlichung basiert auf dem Strukturwandel im Krankenhaussektor, wobei sie sich insbesondere mit der Identifizierung interner Audits im Qualitätsmanagement und den Potenzialen agiler Auditierung beschäftigt.
Inhalt
Einleitung.- Strukturwandel im Krankenhaus.- Audit.- Agilität.-Methodik.- Quantitative Datenerhebung.- Qualitative Datenerhebung.- Ergebnisse.- Diskussion.- Fazit.