Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit analysiert anhand eines fiktiven Falls der Gesundheits- und Medizintechnik AG Strategiewandel, Change Management und Strategieimplementierung. Schwerpunkte sind Ursachen des Wandels, Barrieren, Erfolgsfaktoren nach Kotter, die Anwendung der Balanced Scorecard sowie unternehmensethische Aspekte am Beispiel des Siemens-Skandals. Ziel ist die Entwicklung praxisnaher Handlungsempfehlungen für nachhaltige Veränderungsprozesse, effiziente Marketingstrategien und werteorientierte Unternehmensführung.