Vorwort Wenn man fragt, ob jemand in einer Fußballmannschaft gleichzeitig Stürmer und Torwart spielen wolle, würden die meisten das ablehnen. Fragt man, ob jemand zwei Autos gleichzeitig von München nach Hamburg fahren kann, dann muss das jeder von uns zwangsläufig verneinen. So veranlassen die Grenzen der physischen Le- tungsfähigkeit, aber vielleicht auch schon unterschiedliche Fähigkeiten der Einzelnen, Menschen dazu, sich mit anderen zu einem Team zusammenzuschließen. Das vorl- gende Buch ist ein Plädoyer für die Teambildung bei einer Unternehmensgründung. Wir haben als Autorenteam fast dreißig Unternehmerteams untersucht und über Jahre begleitet. Unsere wichtigste Erkenntnis lautet: Keines der Teams wäre so weit gek- men, wenn es nicht ein Team gewesen wäre. Die zweitwichtigste Erkenntnis lautet: Manche Teams sind u.a. daran gescheitert, dass sie als Team nicht funktioniert haben. Andere waren erfolgreicher, weil sie es verstanden haben, die eigenen Stärken im Team besser zum Ausdruck kommen und die Schwächen weniger in Erscheinung treten zu lassen.
Expertenwissen über die optimale Teamstruktur für das eigene Unternehmen nutzen
Vorwort
Unternehmerteams - Funktionsweise verstehen, Potenziale nutzen
Autorentext
Malte Brettel - Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der RWTH Aachen
Florian Heinemann - wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Brettel
Thies Sander - Geschäftsführer, TopTarif Internet GmbH, Berlin
Dr. Marc Spieker - Leiter Corporate Planning / Controlling UK, Nordic, US & Trading, E.ON AG
Marc Strigel - Director Marketplaces, PayPal Deutschland GmbH
Kathrin Weiß - Projektleiterin McKinsey&Company, Berlin
Klappentext
Das Unternehmerteam stellt den zentralen Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Trotzdem werden viele Teams eher zufällig oder aus Freundschaft gebildet. Dieses Buch verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse über das erfolgreiche Entscheiden und die dazu notwendige optimale Teamstruktur mit einer empirischen Untersuchung von Unternehmerteams in Deutschland.
Auf Basis einer Projektstudie analysieren die Autoren folgende Fragen: Wie findet man geeignete Teampartner, die nicht nur die richtigen Fähigkeiten, sondern auch geeignete Persönlichkeitsprofile mitbringen? Wie arbeiten Unternehmerteams zusammen und was sind potenzielle Ergebnisse des Handelns? Dabei wird deutlich, welchen Beitrag eine nach fachlichen und persönlichkeitsorientierten Gesichtspunkten ausgewogene Zusammensetzung von Teams für den Unternehmenserfolg leisten kann. Dadurch entsteht Orientierung für zukünftige Unternehmer, für Investoren, aber auch für Großunternehmen, die unternehmerische Aktivitäten in ihren Organisationen aktiv fördern.
Inhalt
Unternehmerteams grundsätzlich verstehen.- Unternehmerteams in der Praxis.- Bildung eines erfolgreichen Unternehmerteams.
Expertenwissen über die optimale Teamstruktur für das eigene Unternehmen nutzen
Vorwort
Unternehmerteams - Funktionsweise verstehen, Potenziale nutzen
Autorentext
Malte Brettel - Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der RWTH Aachen
Florian Heinemann - wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Brettel
Thies Sander - Geschäftsführer, TopTarif Internet GmbH, Berlin
Dr. Marc Spieker - Leiter Corporate Planning / Controlling UK, Nordic, US & Trading, E.ON AG
Marc Strigel - Director Marketplaces, PayPal Deutschland GmbH
Kathrin Weiß - Projektleiterin McKinsey&Company, Berlin
Klappentext
Das Unternehmerteam stellt den zentralen Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Trotzdem werden viele Teams eher zufällig oder aus Freundschaft gebildet. Dieses Buch verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse über das erfolgreiche Entscheiden und die dazu notwendige optimale Teamstruktur mit einer empirischen Untersuchung von Unternehmerteams in Deutschland.
Auf Basis einer Projektstudie analysieren die Autoren folgende Fragen: Wie findet man geeignete Teampartner, die nicht nur die richtigen Fähigkeiten, sondern auch geeignete Persönlichkeitsprofile mitbringen? Wie arbeiten Unternehmerteams zusammen und was sind potenzielle Ergebnisse des Handelns? Dabei wird deutlich, welchen Beitrag eine nach fachlichen und persönlichkeitsorientierten Gesichtspunkten ausgewogene Zusammensetzung von Teams für den Unternehmenserfolg leisten kann. Dadurch entsteht Orientierung für zukünftige Unternehmer, für Investoren, aber auch für Großunternehmen, die unternehmerische Aktivitäten in ihren Organisationen aktiv fördern.
Inhalt
Unternehmerteams grundsätzlich verstehen.- Unternehmerteams in der Praxis.- Bildung eines erfolgreichen Unternehmerteams.
Titel
Erfolgreiche Unternehmerteams
Untertitel
Teamstruktur - Zusammenarbeit - Praxisbeispiele
EAN
9783834982360
ISBN
978-3-8349-8236-0
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
07.08.2009
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.7 MB
Anzahl Seiten
211
Jahr
2009
Untertitel
Deutsch
Auflage
2009
Lesemotiv
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