Marcel Pillath untersucht Kooperationen zwischen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen (NPOs) im Sport angesichts gegenwärtiger Debatten über Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC). Unternehmen und NPOs werden dabei als besondere Organisationstypen konzipiert, deren Kooperationspraxis mit symptomatischen Herausforderungen einhergeht. Die Ergebnisse zeigen, dass Reputations- bzw. Finanzierungsziele bei den Organisationen überwiegen. Kooperationshürden bestehen vor allem in Form disparater Organisationsziele, Entscheidungsstrukturen und Autonomiebestrebungen, denen Kooperationsverantwortliche insbesondere durch informelle Schnittstellenarbeit begegnen. Die Ergebnisse stehen im Kontext einer internationalen Diskussion über neue Kooperationsformen zwischen Unternehmen und NPOs, die auch Fragen zu den Zielen, Strategien und Potenzialen der Beziehungen zwischen Sport und Wirtschaft neu aufwirft.
Autorentext
Inhalt
Kooperationen zwischen Sport und Wirtschaft im Kontext von CSR.- Organisationale Rahmenbedingungen sowie institutionelle Einflüsse sozialer Umwelten.- Kooperationsformen, -motive, -hürden und -strategien.
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Dr. Marcel Pillath ist wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Sportsoziologie am Institut für Sportwissenschaft der Humboldt-Universität zu Berlin.
Inhalt
Kooperationen zwischen Sport und Wirtschaft im Kontext von CSR.- Organisationale Rahmenbedingungen sowie institutionelle Einflüsse sozialer Umwelten.- Kooperationsformen, -motive, -hürden und -strategien.
Titel
Kooperationen zwischen Großunternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport
Untertitel
Eine sozialwissenschaftliche Studie
Autor
EAN
9783658295707
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Veröffentlichung
19.02.2020
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
8.93 MB
Anzahl Seiten
492
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