Dieses Buch dient Ihnen als Leitfaden für die Digitalisierung im Krankenhaus
Gesundheitsbetriebe wie Spitäler stehen in einem Spannungsfeld zwischen steigenden Qualitätsansprüchen und Kosteneffizienz. Deshalb geben Ihnen die Autoren dieses Buchs einen aktuellen Überblick zu den Herausforderungen und den Möglichkeiten der Digitalisierung im Umfeld von Krankenhäusern. Anhand eines fiktiven Beispieles verdeutlichen Ihnen die Verfasser sowohl die Möglichkeiten als auch die Schwierigkeiten dieses Prozesses. Ziel dieses Werks ist es, die Grundlagen der Digitalisierung einer Klinik verständlich für alle Beteiligten darzustellen. Dazu führen die Autoren ein Modell ein, das den Patienten ins Zentrum rückt und das IT-Architekturmanagement mit dem Weg des Patienten durch die Behandlung verknüpft. Zudem erfahren Sie in diesem Buch, wie eine optimale IT-Struktur als Entscheidungs- und Erklärungsgrundlage in einem Krankenhaus dienen kann, um so den Kulturwandel herbeizuführen, der mit einer umfassenden Digitalisierung einhergeht.
So schaffen Sie die optimale Basis für zukünftige Prozesse
Zu Beginn dieses Buchs erläutern die Autoren, was Digitalisierung überhaupt ist und welche Rolle sie in Krankenhäusern spielt. Markus Mangiapane und Matthias Bender klären Sie über die Fähigkeiten und Voraussetzungen auf, die Sie im Zuge einer erfolgreichen digitalen Transformation benötigen. Die anschließenden Kapitel stellen schwerpunktmäßig folgende Aspekte in den Mittelpunkt:
Ein Leitfaden zur Digitalisierung der Arbeitsprozesse im Krankenhausumfeld Gibt Impulse für den optimalen Aufbau einer IT- und Informationsarchitektur Stellt Patienten in den Mittelpunkt der Digitalisierung Gibt konkrete Handlungsempfehlungen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Klappentext
Die Autoren geben einen aktuellen Überblick zu den Herausforderungen und den Möglichkeiten der Digitalisierung im Umfeld von Krankenhäusern. Der Fokus liegt dabei auf einem gemeinsamen Verständnis der Beteiligten zu den anstehenden Herausforderungen. Dazu führen sie ein Modell ein, das den Patienten in das Zentrum stellt. Das Modell verknüpft das IT-Architekturmanagement mit dem Weg des Patienten durch die Behandlung. Mithilfe eines optimalen Aufbaus einer IT- und Informationsarchitektur kann den Anforderungen transparent und qualitativ hochwertig begegnet werden. Allerdings sind in diesem Umfeld mit höchsten ethischen Ansprüchen, die Schnittstellen zu den einzelnen Stakeholdern oft problematisch. Das Buch zeigt, wie ein optimales IT-Architekturmanagement auch Entscheidung- und Erklärungsgrundlage für die maßgebenden Entscheider eines Gesundheitsbetriebes sein kann, um so den benötigten Kulturwandel herbeizuführen, der mit einer umfassenden Digitalisierung einhergeht.
Die Zielgruppen
Inhalt
Einleitung.- Was ist eigentlich Digitalisierung?.- Die vier Pfeiler der digitalen Transformation.- Rechtliche Rahmenbedingungen.- EMR Adoption Model (EMRAM).- Kunden und Patienten.- Grundmodell EAM.- Schichten-Modell.- Implementierung einer Digitalisierungsstrategie mittels EAM.- Fazit.- Literatur.
Gesundheitsbetriebe wie Spitäler stehen in einem Spannungsfeld zwischen steigenden Qualitätsansprüchen und Kosteneffizienz. Deshalb geben Ihnen die Autoren dieses Buchs einen aktuellen Überblick zu den Herausforderungen und den Möglichkeiten der Digitalisierung im Umfeld von Krankenhäusern. Anhand eines fiktiven Beispieles verdeutlichen Ihnen die Verfasser sowohl die Möglichkeiten als auch die Schwierigkeiten dieses Prozesses. Ziel dieses Werks ist es, die Grundlagen der Digitalisierung einer Klinik verständlich für alle Beteiligten darzustellen. Dazu führen die Autoren ein Modell ein, das den Patienten ins Zentrum rückt und das IT-Architekturmanagement mit dem Weg des Patienten durch die Behandlung verknüpft. Zudem erfahren Sie in diesem Buch, wie eine optimale IT-Struktur als Entscheidungs- und Erklärungsgrundlage in einem Krankenhaus dienen kann, um so den Kulturwandel herbeizuführen, der mit einer umfassenden Digitalisierung einhergeht.
So schaffen Sie die optimale Basis für zukünftige Prozesse
Zu Beginn dieses Buchs erläutern die Autoren, was Digitalisierung überhaupt ist und welche Rolle sie in Krankenhäusern spielt. Markus Mangiapane und Matthias Bender klären Sie über die Fähigkeiten und Voraussetzungen auf, die Sie im Zuge einer erfolgreichen digitalen Transformation benötigen. Die anschließenden Kapitel stellen schwerpunktmäßig folgende Aspekte in den Mittelpunkt:
- Die vier Pfeiler der digitalen Transformation
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Prozessmanagement und -sicherheit
- EMR Adoption Model (EMRAM)
- Praktische Umsetzung des Enterprise Architektur Management (EAM)
- Informationssicherheit und -archivierung
- Direktoren und Entscheidungsträger aus den Bereichen CIO, IT oder dem Krankenhausmanagement
- Medizininformatiker, Ärzte und medizinisches Personal
- Studierende der Informatik, Medizininformatik und angrenzender Fächer
Ein Leitfaden zur Digitalisierung der Arbeitsprozesse im Krankenhausumfeld Gibt Impulse für den optimalen Aufbau einer IT- und Informationsarchitektur Stellt Patienten in den Mittelpunkt der Digitalisierung Gibt konkrete Handlungsempfehlungen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Markus Mangiapane ist Führungskraft, Berater und Autor. In unterschiedlichsten Rollen, beispielsweise als CIO in einem Kantonsspital oder als Partner einer Unternehmensberatung, hat er breites Know-how aus der Praxis. Damit konnte er bereits zahlreiche interne und externe Projekte in unterschiedlichen Branchen zu Themen des Informationsmanagements, Digitalisierung, Informationssicherheit und Risikomanagement erfolgreich abschließen. Er ist Dozent zu den Themen IT-Management, Digitalisierung und Informationssicherheit und aktiver Auditor für ISO27001.
Matthias Bender ist Medizininformatiker und derzeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Berner Fachhochschule für das Medizininformatiklabor Living Lab am Institut für Medizinische Informatik I4MI verantwortlich. Während seiner Tätigkeit in IT-Departementen von Krankenhäusern hat er als Projektleiter verschiedenste medizinische Informationssysteme eingeführt, als Applikationsmanager deren Betrieb verantwortet und als Businessanalyst versucht, die digitale Transformation von medizinischen Arbeitsprozessen in diesen Systemen abzubilden. Durch seine früheren Tätigkeiten in OP, Anästhesie/Intensivstation und Rettungsdienst spricht er beide Sprachen, die der Medizin und der Informatik.
Klappentext
Die Autoren geben einen aktuellen Überblick zu den Herausforderungen und den Möglichkeiten der Digitalisierung im Umfeld von Krankenhäusern. Der Fokus liegt dabei auf einem gemeinsamen Verständnis der Beteiligten zu den anstehenden Herausforderungen. Dazu führen sie ein Modell ein, das den Patienten in das Zentrum stellt. Das Modell verknüpft das IT-Architekturmanagement mit dem Weg des Patienten durch die Behandlung. Mithilfe eines optimalen Aufbaus einer IT- und Informationsarchitektur kann den Anforderungen transparent und qualitativ hochwertig begegnet werden. Allerdings sind in diesem Umfeld mit höchsten ethischen Ansprüchen, die Schnittstellen zu den einzelnen Stakeholdern oft problematisch. Das Buch zeigt, wie ein optimales IT-Architekturmanagement auch Entscheidung- und Erklärungsgrundlage für die maßgebenden Entscheider eines Gesundheitsbetriebes sein kann, um so den benötigten Kulturwandel herbeizuführen, der mit einer umfassenden Digitalisierung einhergeht.
Der Inhalt
- Grundmodel Enterprise-Architektur im Krankenhausumfeld
- EAM konsequent ausgerichtet am Weg des Patienten
- Der Behandlungszeitstrahl
- Das Schichten-Modell
- Ableitung Digitalisierung
- Die vier Pfeiler der digitalen Transformation
- Methoden und Vorgehensweisen
- Digitalisierungsvision, -strategie und Ziele
- Reifegradmodelle im Krankenhausumfeld
- Kunde und Patient
- CEO
- Direktionen und Entscheidungsträger
- CIO/IT-Leiter
- Medizininformatiker
- Ärzte und medizinisches Personal
- Studierende der Informatik, Medizininformatik und angrenzender Fächer
Die Autoren
Markus Mangiapane ist Führungskraft, Berater und Autor. In unterschiedlichsten Rollen, beispielsweise als CIO in einem Kantonsspital oder als Partner einer Unternehmensberatung, hat er breites Know-how aus der Praxis. Damit konnte er bereits zahlreiche interne und externe Projekte in unterschiedlichen Branchen zu Themen des Informationsmanagements, Digitalisierung, Informationssicherheit und Risikomanagement erfolgreich abschließen. Er ist Dozent zu den Themen IT-Management, Digitalisierung und Informationssicherheit und aktiver Auditor für ISO27001.
Matthias Bender ist Medizininformatiker und derzeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Berner Fachhochschule für das Medizininformatiklabor Living Lab am Institut für Medizinische Informatik I4MI verantwortlich. Während seiner Tätigkeit in IT-Departementen von Krankenhäusern hat er als Projektleiter verschiedenste medizinische Informationssysteme eingeführt, als Applikationsmanager deren Betrieb verantwortet und als Businessanalyst versucht, die digitale Transformation von medizinischen Arbeitsprozessen in diesen Systemen abzubilden. Durch seine früheren Tätigkeiten in OP, Anästhesie/Intensivstation und Rettungsdienst spricht er beide Sprachen, die der Medizin und der Informatik.
Inhalt
Einleitung.- Was ist eigentlich Digitalisierung?.- Die vier Pfeiler der digitalen Transformation.- Rechtliche Rahmenbedingungen.- EMR Adoption Model (EMRAM).- Kunden und Patienten.- Grundmodell EAM.- Schichten-Modell.- Implementierung einer Digitalisierungsstrategie mittels EAM.- Fazit.- Literatur.
Titel
Patientenorientierte Digitalisierung im Krankenhaus
Untertitel
IT-Architekturmanagement am Behandlungspfad
EAN
9783658267872
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
12.10.2020
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
109
Lesemotiv
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