Der Autor bietet einen innovativen Ansatz zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Die vorgestellten Konzepte werden mit Fallstudien und Praxisberichten des Autors illustriert.

Zeigt eine integrierte Methode wirksamer Unternehmensaufsicht Beschreibt vom Autor entwickelte und in der Praxis erprobte Instrumente Mit zahlreichen illustrativen Praxis-Fallstudien Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Professor Martin Hilb, vormals Direktor der Essex Chemie AG und Ordinarius für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, ist Präsident der Board Foundation und dessen International Center for Corporate Governance. Er verfügt über weltweite Beratungserfahrung im Bereich des Board- und HR-Managements.

Inhalt
Situative Board Dimension.- Strategische Board Dimension.- Integrierte Board Management Dimension.- Evaluative Board Dimension.- Schlussfolgerungen.
Titel
Integrierte Corporate Governance
Untertitel
Ein neues Konzept zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen
EAN
9783662467305
ISBN
978-3-662-46730-5
Format
E-Book (pdf)
Herausgeber
Veröffentlichung
19.04.2016
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
260
Jahr
2016
Untertitel
Deutsch
Auflage
6. Aufl. 2016
Lesemotiv