Am Beispiel deutscher Universitätsverwaltungen geht Michael Borggräfe der Frage nach, wie sich Organisationen auf der Basis ihrer Organigramme analysieren lassen. Der Autor entwickelt ein systematisches, regelgeleitetes und replizierbares Verfahren zur Analyse von Organigrammen, das sich sowohl auf qualitative als auch auf quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung stützt. Dieser innovative Ansatz einer systematischen Organigrammanalyse liefert neue Einblicke in Veränderungen des Managements und der Administration deutscher Hochschulen. Das entwickelte Verfahren selbst bietet sowohl der Hochschul- als auch der Organisationsforschung potenzielle Anwendungsmöglichkeiten in weiteren organisationalen, nationalen und internationalen Kontexten und ist anschlussfähig für andere methodische Zugänge.
Autorentext
Dr. Michael Borggräfe ist Postdoktorand am Leibniz Center for Science and Society (LCSS) der Leibniz Universität Hannover im Arbeitsbereich Methodologie der Hochschul- und Wissenschaftsforschung.
Inhalt
Eine organisationssoziologische Studie deutscher Universitätsverwaltungen
Autorentext
Dr. Michael Borggräfe ist Postdoktorand am Leibniz Center for Science and Society (LCSS) der Leibniz Universität Hannover im Arbeitsbereich Methodologie der Hochschul- und Wissenschaftsforschung.
Inhalt
Universitätsverwaltungen im Spiegel deutscher Hochschulreformen.- Die Universität als organisierte Institution.- Die historische Genese des Organigramms.- Systematische Organigrammanalyse und E-Mail-Befragung.
Titel
Wandel und Reform deutscher Universitätsverwaltungen
Untertitel
Eine Organigrammanalyse
Autor
EAN
9783658276461
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Veröffentlichung
23.08.2019
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
10.68 MB
Anzahl Seiten
428
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