Der Leser erhält einen kompakten Überblick über die praxisrelevanten Teile der BWL. Die Themen werden übersichtlich und leicht verständlichen anhand eines durchgehenden Fallbeispiels verdeutlicht. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben. Die Inhalte des Buches haben sich erfolgreich in der Betrieblichen Weiterbildung eines Grosskonzerns der Automobilbranche bewährt, an der insbesondere Ingenieure teilgenommen haben.
Karrierebaustein BWL für Ingenieure
Autorentext
Professor Notger Carl lehrt Finanzierung, Investition und Unternehmensführung an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er ist seit Jahren als Berater im Bereich Finanzcontrolling und Management-Informationssysteme tätig.
Dr. Rudolf Fiedler ist Professor für Controlling, Wirtschaftsinformatik und Projektmanagement an derselben Universität. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Professor Dr. William Jórasz lehrt ebenfalls Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung und Unternehmensführung an der University of Applied Sciences Würzburg. Er ist als Berater und Seminarleiter im Bereich Kostencontrolling, -rechnung und -management tätig.
Dr. Manfred Kiesel ist Professor für Unternehmensführung und Internationale BWL an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er arbeitet als Aussenwirtschaftsberater, vor allem in Osteuropa und Asien.
Inhalt
1 Unternehmensführung.- 1.1 Grundlagen.- 1.2 Zielsystem.- 1.3 Planungssystem.- 1.4 Umwelt- und Unternehmensanalyse.- 1.5 Entwicklung von Wettbewerbsstrategien.- 1.6 Beispiel.- 2 Kosten- und Erfolgscontrolling.- 2.1 Grundlagen.- 2.2 Kostenartenrechnung.- 2.3 Kostenstellenrechnung.- 2.4 Vollkostenkalkulation bei Einzel-, Auftrags- und Serienfertigung.- 2.5 Kostenkontrolle.- 2.6 Teilkostenrechnung.- 2.7 Beispiel.- 3 Marketing.- 3.1 Grundlagen.- 3.2 Produktangebot.- 3.3 Preisgestaltung.- 3.4 Werbung.- 3.5 Vertrieb.- 3.6 Beispiel.- 4 Organisation.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Aufbauorganisation.- 4.3 Ablauforganisation und Gestaltung von Geschäftsprozessen.- 4.4 Beispiel.- 5 Finanzierung und Investitionsrechnung.- 5.1 Grundlagen.- 5.2 Darstellung in der Bilanz.- 5.3 Finanzierung.- 5.4 Investition.- 5.5 Beispiel.- 6 Personalführung.- 6.1 Grundlagen.- 6.2 Führungsstile und -prinzipien.- 6.3 Psychologische Grundlagen.- 6.4 Beispiel: Personalführung in der MAN Gruppe.- 7 Projektmanagement.- 7.1 Grundlagen.- 7.2 Projektplanung.- 7.3 Projektsteuerung und -kontrolle.- 7.4 DV-Unterstützung des Projektmanagement.- 7.5 Checkliste.- 7.6 Beispiel.- Stichwortverzeichnis.