Die Zunahme innovativer Handlungsvollzüge in den Unternehmen stellt steigende Anforderungen an Handlungskompetenz, Selbstorganisation und Motivation der Mitarbeiter. Personalverantwortliche »gatekeeper« suchen und fördern daher Individuen, denen es gelingt, einen »roten Faden« in ihrem biographischen Arrangement von Handlungsanforderungen und deren Bewältigung sichtbar werden zu lassen. Der Autor untersucht moderne Strategien der Personalentwicklung und -beurteilung in ausgewählten Großunternehmen. Unveränderter Nachdruck