In diesem Buch erfahren Führungskräfte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespräche so führen, dass sowohl Reputationsschäden als auch Leistungsrückgänge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden.
Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen und stellen auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor große Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen außerordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft.
Oliver Heun-Lechner erläutert die Bedeutung einer guten Gesprächsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gesprächsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgesprächs. Die Beschäftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen möglichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jedenKapitels erleichtern den Transfer in die Praxis.
Liefert praktische Handlungsempfehlungen für faire und wertschätzende Trennungsgespräche Mehr Sicherheit für Führungskräfte durch eine gezielte Vorbereitung Leitfaden für Führungskräfte, Management und HR
Autorentext
Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house. Er berät Unternehmen im Trennungsmanagement und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung.
Inhalt
Vorwort.- 1. Einführung.- 2. Gesprächsplanung.- 3. Gesprächsphasen.- 4. Sicherheitsaspekte in der Nachsorge.- 5. Gesprächsvorbereitung.- 6. Wahrnehmung von Gerechtigkeit.- 7. Typologien.- 8. Umgang mit Bleibenden.- 9. Nachbearbeitung des Trennungsgesprächs.- 10. Fazit.
Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen und stellen auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor große Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen außerordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft.
Oliver Heun-Lechner erläutert die Bedeutung einer guten Gesprächsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gesprächsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgesprächs. Die Beschäftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen möglichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jedenKapitels erleichtern den Transfer in die Praxis.
Liefert praktische Handlungsempfehlungen für faire und wertschätzende Trennungsgespräche Mehr Sicherheit für Führungskräfte durch eine gezielte Vorbereitung Leitfaden für Führungskräfte, Management und HR
Autorentext
Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house. Er berät Unternehmen im Trennungsmanagement und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung.
Inhalt
Vorwort.- 1. Einführung.- 2. Gesprächsplanung.- 3. Gesprächsphasen.- 4. Sicherheitsaspekte in der Nachsorge.- 5. Gesprächsvorbereitung.- 6. Wahrnehmung von Gerechtigkeit.- 7. Typologien.- 8. Umgang mit Bleibenden.- 9. Nachbearbeitung des Trennungsgesprächs.- 10. Fazit.
Titel
Quick Guide Trennungsmanagement
Untertitel
Wie Sie Trennungsgespräche fair und wertschätzend führen können
Autor
EAN
9783658352325
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
29.11.2021
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
114
Auflage
1. Aufl. 2021
Lesemotiv
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