Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein 'Stresstest' für ihr Unternehmen.
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence.
Methoden, Tools und ?Handlungsempfehlungen für Manager, um bei Wachstum und Veränderungen methodisch und bewusst optimale Entscheidungen zu treffen Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einen Unternehmens-"Stresstest" und umfangreichem Glossar Fundiert und praxisorientiert Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence.
Klappentext
Management und Unternehmensentwicklung - Methoden, Tools und Taktiken, mit Beispielen aus der Praxis und Checklisten für den "Stresstest"
Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?
Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein "Stresstest" für ihr Unternehmen.
Der Inhalt
· Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an?
· Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen
· Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement
· Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich
· Checklisten für einen "Stresstest" von Unternehmen
· Umfangreiches Glossar
Die Zielgruppen
· Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte im oberen und mittleren Management und Projektmanager
- Für "GlobalPlayer", den Mittelstand und Non-Profit-Organisationen
Die Herausgeber
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence.
Inhalt
Was ist Management?.- Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung.- Business Excellence-Modelle.- Strategisches Management.- Führung und Führungskräfteentwicklung.- Finanzmanagement.- Geschäftsprozessmanagement.- Projektmanagement.- Der 'Stresstest und das Zusammenspiel der Managementmethoden.- Case Studies u. a. von AT Kearney, Telekom, Audi.- Glossar.