Das auf drei Bände ausgelegte Werk betont den Praxisbezug, ohne den Anspruch an die Theorie einzubüßen. Anhand zahlreicher Beispiele werden Inhalte zum Themenkomplex Projektmanagement dargestellt.
Vom dazugehörigen Band "Baubetriebslehre - Kosten- und Leistungsrechnung - Bauverfahren" sind im ersten Jahr mehr als 700 Exemplare verkauft worden. Die Autoren lehren in München an der Fachhochschule und der Technischen Universität.
Autorentext
Klappentext
Inhalt
1 Einführung.- 1.1 Projektbegriff.- 1.2 Bauprojekte.- 1.3 Projektmanagement, Projektsteuerung.- 1.4 Zweck des Projektmanagements.- 1.5 Anwendungsbereich Bauwesen.- 2 Phasenkonzepte.- 2.1 Allgemeine Phasenmodelle.- 2.2 Phasenkonzepte bei Bauinvestitionen aus Bauherrnsicht.- 2.3 Projektmanagementleistungen in einzelnen Phasen.- 3 Bauprojektorganisation.- 3.1 Ziele der Bauprojektorganisation.- 3.2 Projektstrukturierung.- 3.3 Aufbauorganisation.- 3.4 Ablauforganisation.- 3.5 Organisationshilfsmittel.- 4 Die Kostenplanung.- 4.1 Beherrschung der Baukosten.- 4.2 Kostensichten.- 4.3 Grundsätze der DIN 276.- 4.4 Kostentransformationen.- 4.5 Integration von Betriebswirtschaft und Kostenplanung.- 4.6 Methodik der Kostenermittlung.- 4.7 Baupreise contra Kostenkennwerte.- 4.8 Verfahren der Kostenplanung.- 4.9 Kostenkontrolle.- 4.10 Kostenstand und Kostenprognose.- 4.11 Finanzmittelplanung.- 5 Ablaufplanung.- 5.1 Allgemein.- 5.2 Stufen der Ablaufplanung.- 5.3 Ablaufplanung in einzelnen Projektphasen.- 5.4 Arten der Darstellung der Ablaufplanung.- 5.5 Netzplan.- 5.6 Kapazitätsplanung.- 5.7 Multi-Projekt-Planung.- 5.8 Bauphasenpläne.- 5.9 Zeitbedarfswerte und Dauern.- 5.10 Terminkontrolle.- 5.11 Zusammenfassung.- 6 Qualitätsmanagement.- 6.1 Bauen, ein Wertschöpfungsprozeß.- 6.2 Grundsätze wirtschaftlichen Handelns.- 6.3 Die Planungsalternative Impuls wirtschaftlicher Planung.- 6.4 Der Regelkreis von Planen und Bauen.- 6.5 Der Geschäftsprozeß als Führungsgröße des Qualitätsmanagements.- 7 Projektentwicklung.- 7.1 Gründe für die Projektentwicklung.- 7.2 Definition.- 7.3 Projektarten der Projektentwicklung.- 7.4 Ablauf der Projektentwicklung.- 7.5 Raum- und Funktionsprogramm.- 7.6 Massenmodell.- 8 Objektvorplanung.- 8.1 Phasendefinition.- 8.2 Ziele und Leistungen.- 8.3Grundsätzlicher Ablauf der Phase Objektvorplanung.- 8.4 Inhalt von Vorplanungen im einzelnen.- 8.5 Alternative Wege, Entscheidungen und Vorbereitungen.- 8.6 Dimensionen des Projektmanagements.- 8.7 Beauftragung von Leistungen.- 9 Die Bauvorbereitung.- 9.1 Der Bauvertrag.- 9.2 Das Kostenmanagement der Bauvorbereitung.- 9.3 Das Qualitätsmanagement der Bauvorbereitung.- 9.4 Das Terminmanagement.- 9.5 Koordination der Ausschreibung.- 9.6 Die Vergabe.- 10 Bauausführung.- 10.1 Phasendefinition.- 10.2 Ziele und Leistungen.- 10.3 Abgrenzung mit der Bauüberwachung des Bauherrn.- 10.4 Leistungsschwerpunkte.- 10.5 Problemkreise.- 11 Facility Management.- 11.1 Gebäudebewirtschaftung.- 11.2 Definition des Begriffes Facility Management.- 11.3 Aufgaben des Facility Managements.- 11.4 Das raumbezogene Informationssystem.- 11.5 Realisierungskonzept.- 11.6 EDV-Konzepte.- 11.7 Wirtschaftlicher Nutzen.- 12 Zusammenarbeit im Projekt.- 12.1 Bedeutung im Projektmanagement.- 12.2 Kommunikation als Schlüsselfaktor.- 12.3 Arbeit im Projektteam.- 12.4 Persönliches Zeitmanagement.- 12.5 Neue Wege der Informationsverarbeitung.- Sachwortverzeichnis.
Vom dazugehörigen Band "Baubetriebslehre - Kosten- und Leistungsrechnung - Bauverfahren" sind im ersten Jahr mehr als 700 Exemplare verkauft worden. Die Autoren lehren in München an der Fachhochschule und der Technischen Universität.
Autorentext
Die Autoren lehren an den FH und Uni in München, die bekannt sind für ihren Schwerpunkt Baubetriebslehre.
Klappentext
Es werden die wichtigsten Grundlagen zum Projektmanagment in der Anwendung im Bauwesen in knapper und verständlicher Form vermittelt. Das Buch ist als vorlesungsbegleitendes Material ebenso wie für das Selbststudium geeignet.
Inhalt
1 Einführung.- 1.1 Projektbegriff.- 1.2 Bauprojekte.- 1.3 Projektmanagement, Projektsteuerung.- 1.4 Zweck des Projektmanagements.- 1.5 Anwendungsbereich Bauwesen.- 2 Phasenkonzepte.- 2.1 Allgemeine Phasenmodelle.- 2.2 Phasenkonzepte bei Bauinvestitionen aus Bauherrnsicht.- 2.3 Projektmanagementleistungen in einzelnen Phasen.- 3 Bauprojektorganisation.- 3.1 Ziele der Bauprojektorganisation.- 3.2 Projektstrukturierung.- 3.3 Aufbauorganisation.- 3.4 Ablauforganisation.- 3.5 Organisationshilfsmittel.- 4 Die Kostenplanung.- 4.1 Beherrschung der Baukosten.- 4.2 Kostensichten.- 4.3 Grundsätze der DIN 276.- 4.4 Kostentransformationen.- 4.5 Integration von Betriebswirtschaft und Kostenplanung.- 4.6 Methodik der Kostenermittlung.- 4.7 Baupreise contra Kostenkennwerte.- 4.8 Verfahren der Kostenplanung.- 4.9 Kostenkontrolle.- 4.10 Kostenstand und Kostenprognose.- 4.11 Finanzmittelplanung.- 5 Ablaufplanung.- 5.1 Allgemein.- 5.2 Stufen der Ablaufplanung.- 5.3 Ablaufplanung in einzelnen Projektphasen.- 5.4 Arten der Darstellung der Ablaufplanung.- 5.5 Netzplan.- 5.6 Kapazitätsplanung.- 5.7 Multi-Projekt-Planung.- 5.8 Bauphasenpläne.- 5.9 Zeitbedarfswerte und Dauern.- 5.10 Terminkontrolle.- 5.11 Zusammenfassung.- 6 Qualitätsmanagement.- 6.1 Bauen, ein Wertschöpfungsprozeß.- 6.2 Grundsätze wirtschaftlichen Handelns.- 6.3 Die Planungsalternative Impuls wirtschaftlicher Planung.- 6.4 Der Regelkreis von Planen und Bauen.- 6.5 Der Geschäftsprozeß als Führungsgröße des Qualitätsmanagements.- 7 Projektentwicklung.- 7.1 Gründe für die Projektentwicklung.- 7.2 Definition.- 7.3 Projektarten der Projektentwicklung.- 7.4 Ablauf der Projektentwicklung.- 7.5 Raum- und Funktionsprogramm.- 7.6 Massenmodell.- 8 Objektvorplanung.- 8.1 Phasendefinition.- 8.2 Ziele und Leistungen.- 8.3Grundsätzlicher Ablauf der Phase Objektvorplanung.- 8.4 Inhalt von Vorplanungen im einzelnen.- 8.5 Alternative Wege, Entscheidungen und Vorbereitungen.- 8.6 Dimensionen des Projektmanagements.- 8.7 Beauftragung von Leistungen.- 9 Die Bauvorbereitung.- 9.1 Der Bauvertrag.- 9.2 Das Kostenmanagement der Bauvorbereitung.- 9.3 Das Qualitätsmanagement der Bauvorbereitung.- 9.4 Das Terminmanagement.- 9.5 Koordination der Ausschreibung.- 9.6 Die Vergabe.- 10 Bauausführung.- 10.1 Phasendefinition.- 10.2 Ziele und Leistungen.- 10.3 Abgrenzung mit der Bauüberwachung des Bauherrn.- 10.4 Leistungsschwerpunkte.- 10.5 Problemkreise.- 11 Facility Management.- 11.1 Gebäudebewirtschaftung.- 11.2 Definition des Begriffes Facility Management.- 11.3 Aufgaben des Facility Managements.- 11.4 Das raumbezogene Informationssystem.- 11.5 Realisierungskonzept.- 11.6 EDV-Konzepte.- 11.7 Wirtschaftlicher Nutzen.- 12 Zusammenarbeit im Projekt.- 12.1 Bedeutung im Projektmanagement.- 12.2 Kommunikation als Schlüsselfaktor.- 12.3 Arbeit im Projektteam.- 12.4 Persönliches Zeitmanagement.- 12.5 Neue Wege der Informationsverarbeitung.- Sachwortverzeichnis.
Titel
Baubetriebslehre - Projektmanagement
EAN
9783322919496
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
31.68 MB
Anzahl Seiten
289
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