Viele Unternehmen betreiben Risikomanagement, achten sehr auf Risikominimierung, aber vernachlässigen ihre Ertragspotenziale. Andere fokussieren auf Chancen und Leistungen, kontrollieren aber ihre Risiken nicht optimal. Dieses Buch beschreibt praxisnah bewährte Konzepte für das Risiko- und Performancemanagement (z. B. Balanced Scorecard, Six Sigma) und zeigt erstmalig in deutscher Sprache, wie Manager effektiv beide Seiten integriert abdecken können. Performance- und Risikomanagement werden in einem schlüssigen Konzept zusammengebracht. Case Studies aus ausgewählten Branchen (Banken, Versicherungen, Pharma, Automobil, Versorger, Anlagenbau) liefern dem Leser Argumente und Ansätze für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Eine einmalige Verknüpfung moderner Tools zum Risiko- und Performancemanagement. Includes supplementary material: sn.pub/extras
Vorwort
Balanced Scorecard mit Risiko und Performance
Autorentext
Reavis Hilz-Ward ist Managing Director der INTERPROJECTS GmbH in Frankfurt am Main.
Dr. Oliver Everling ist Inhaber der Everling Advisory Services GmbH, Frankfurt am Main.
Klappentext
Inhalt
Unternehmerische Herausforderung des Risk Performance Managements.- Gesamtbankrisikosteuerung aus Sicht des Aufsichtsrats.- Implementierung eines wirkungsvollen Risikomanagementsystems.- Wertgenerierung durch antizyklisches Verhalten.- Reputationsrisikomanagement: Reputationsrisiken als Handlungsfeld im Enterprise Risk Management.- Absicherung der Supply Chain durch ein unternehmensweites Business Continuity Management.- Konzepte.- Risikomaße, Performancemaße und Rating: die Zusammenhänge.- Equity-Rating als Risk-Performance-Instrument.- Risikoadjustierte Pricing-Ansätze für produktgebundene Kredite im Massenkundengeschäft.- Instrumente.- Chancenorientierte Einzelfallbewertung und effizientes Portfolio Risikomanagement.- Rolle der BWA im Risk Performance Management.- Identifizierung und Bewertung einzelner Risiken und Chancen bis zur weltweiten Konsolidierung aller Unternehmenseinheiten.- Branchenspezifische Umsetzung.- Aktives Kreditportfoliomanagement in der Bank Austria Gruppe von Originate & Hold zu Originate & Manage.- Definition und Bewertung von Risikofeldern am Beispiel der curasan AG.- Ganzheitliches Risikomanagement in der Rückversicherung.- Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung.- Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen am Beispiel der LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH.
Eine einmalige Verknüpfung moderner Tools zum Risiko- und Performancemanagement. Includes supplementary material: sn.pub/extras
Vorwort
Balanced Scorecard mit Risiko und Performance
Autorentext
Reavis Hilz-Ward ist Managing Director der INTERPROJECTS GmbH in Frankfurt am Main.
Dr. Oliver Everling ist Inhaber der Everling Advisory Services GmbH, Frankfurt am Main.
Klappentext
Dieses Buch beschreibt praxisnah bewährte Konzepte für das Risiko- und Performancemanagement und zeigt erstmalig in deutscher Sprache, wie Manager effektiv beide Seiten integriert berücksichtigen können.
Inhalt
Unternehmerische Herausforderung des Risk Performance Managements.- Gesamtbankrisikosteuerung aus Sicht des Aufsichtsrats.- Implementierung eines wirkungsvollen Risikomanagementsystems.- Wertgenerierung durch antizyklisches Verhalten.- Reputationsrisikomanagement: Reputationsrisiken als Handlungsfeld im Enterprise Risk Management.- Absicherung der Supply Chain durch ein unternehmensweites Business Continuity Management.- Konzepte.- Risikomaße, Performancemaße und Rating: die Zusammenhänge.- Equity-Rating als Risk-Performance-Instrument.- Risikoadjustierte Pricing-Ansätze für produktgebundene Kredite im Massenkundengeschäft.- Instrumente.- Chancenorientierte Einzelfallbewertung und effizientes Portfolio Risikomanagement.- Rolle der BWA im Risk Performance Management.- Identifizierung und Bewertung einzelner Risiken und Chancen bis zur weltweiten Konsolidierung aller Unternehmenseinheiten.- Branchenspezifische Umsetzung.- Aktives Kreditportfoliomanagement in der Bank Austria Gruppe von Originate & Hold zu Originate & Manage.- Definition und Bewertung von Risikofeldern am Beispiel der curasan AG.- Ganzheitliches Risikomanagement in der Rückversicherung.- Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung.- Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen am Beispiel der LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH.
Titel
Risk Performance Management
Untertitel
Chancen für ein besseres Rating
EAN
9783834989703
ISBN
978-3-8349-8970-3
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Veröffentlichung
02.11.2010
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
4.9 MB
Anzahl Seiten
350
Jahr
2010
Untertitel
Deutsch
Lesemotiv
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