- Führungsstile im Überblick: Konzepte, Anforderungen, Anwendungen - Typische Situationen aus der Praxis - Viele Beispiele und Übungsaufgaben Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen - welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil ist geeignet? Regina Mahlmann gibt einen fundierten Überblick über die am häufigsten praktizierten Führungsstile: . autoritär, . kooperativ, . situativ, . laisser-faire, . systemisch, . symbolisch. Sie zeigt, wie die Führungsstile entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeitenden auswirken können. Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstilen besonders beachten sollten.
Vorwort
Führungsaufgaben bewusst wahrnehmen
Autorentext
Dr. Regina Mahlmann unterstützt und begleitet Personen und Gruppen in Veränderungsprozessen in Form von Coaching on und off the job, Prozessberatung, lösungsorientierten Workshops, Moderation und Vorträgen im Raum Deutschland, Schweiz, Österreich. Homepage: www.dr-mahlmann.de
Zusammenfassung
-Führungsstile im Überblick: Konzepte, Anforderungen, Anwendungen -Typische Situationen aus der Praxis-Viele Beispiele und ÜbungsaufgabenVerschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil ist geeignet? Regina Mahlmann gibt einen fundierten Überblick über die am häufigsten praktizierten Führungsstile:•autoritär,•kooperativ,•situativ,•laisser-faire,•systemisch,•symbolisch.Sie zeigt, wie die Führungsstile entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeitenden auswirken können. Zusätzlich erhalten Trainer, Berater und Coaches Anregungen, was sie bei der Vermittlung von Führungsstilen besonders beachten sollten.