Bauen Sie ein solides Fundament auf und gehen Sie die DevOps-Transformation in Ihrem Team anDevOps verspricht eine neue Kultur der Zusammenarbeit sowie bessere Prozesse und Workflows. So liefern Sie Änderungen schneller aus und sorgen für kürzere Feedback-Schleifen zwischen Usern, Operations und Devolpern. In zahlreichen Projekten hat Sujeevan Vijayakumaran gelernt, was in der Entwicklung und im Betrieb moderner Software gut funktioniert. Mit vielen Beispielen und Praxistipps zeigt er Ihnen, wie Sie eine moderne und zeitgemäße Arbeitsumgebung für Ihre IT-Projekte schaffen.Aus dem Inhalt:Effizientes Zusammenarbeiten beim ProgrammierenSchlanke Build-ProzesseFrühe, schnelle und automatisierte QualitätssicherungSchnellere Releases erstellen und deployenDen Dienst betreiben und überwachenSicherheit und Compliance unter einen Hut bringenContinuous Integration: Tools richtig einsetzenContinuous Delivery praktisch umsetzenMonitoring und Observability für mehr DurchsichtMit DevOps-Plattformen die Toollandschaft vereinfachenJenseits von Kultur und Tools
Source Code Management, Continuous Integration, Deployment & Delivery, Observability, Day-2-Operations
Autorentext
Sujeevan Vijayakumaran arbeitet als Senior Solutions Architect bei GitLab. Seit einigen Jahren unterstützt er große Konzerne aus Deutschland, Österreich und der Schweiz beim Ein- und Umstieg in die DevOps-Welt. Er steckt hinter dem Podcast TILpod und hält gerne Vorträge auf Open-Source-Konferenzen nicht nur zu technischen Themen, sondern auch zu gutem Teamwork, effizienter Kommunikation und allem, was sonst zur DevOps-Kultur gehört.
Inhalt
1. Einleitung ... 15
1.1 ... Kultur ... 17
1.2 ... Technik ... 17
1.3 ... Mein Weg zu DevOps und zu diesem Buch ... 18
1.4 ... Zielgruppe ... 20
1.5 ... Die Struktur des Buches ... 21
1.6 ... Feedback ... 21
1.7 ... Danke! ... 22
2. Was ist DevOps? ... 23
2.1 ... DevOps: Das große Ganze ... 24
2.2 ... Missverständnisse rund um DevOps ... 37
2.3 ... Der DevOps-Lifecycle ... 44
3. Die Beispielfirma ... 49
3.1 ... schick-gekleidet.de ... 50
3.2 ... Das Entwicklungsmodell ... 50
3.3 ... Das Business-Team -- Anforderungsanalyse ... 51
3.4 ... Das Architekturteam -- Design der Anwendung ... 52
3.5 ... Die Entwicklungsteams ... 52
3.6 ... Das Qualitätssicherungsteam ... 55
3.7 ... Das Betriebsteam -- Das Ops aus DevOps ... 56
3.8 ... Das Infrastrukturteam ... 59
3.9 ... Das Security-Team ... 60
3.10 ... Fazit ... 61
4. Projektmanagement und Planung ... 63
4.1 ... Der erste Schritt: Das agile Mindset ... 63
4.2 ... Projektmanagement für alle? ... 67
4.3 ... Fazit ... 75
5. Kollaboration beim Coden ... 77
5.1 ... Die typischen Probleme bei der Verwaltung des Sourcecodes ... 78
5.2 ... Die Organisation des Codes verbessern ... 86
5.3 ... An Git führt nichts vorbei ... 88
5.4 ... Code-Reviews und Pair Programming ... 97
5.5 ... Inner Sourcing -- Code im Unternehmen teilen ... 109
5.6 ... Fazit ... 120
6. Continuous Integration und der Build Prozess ... 121
6.1 ... Die typischen Probleme im Build-Prozess ... 121
6.2 ... Modernes Build-Management ... 128
6.3 ... Continuous Integration ... 131
6.4 ... CI-Server und die Pipelines ... 136
6.5 ... DRY und KISS: »Don't repeat yourself« und »Keep it simple, stupid!« ... 142
6.6 ... Ein Überblick über CI-Server ... 145
6.7 ... Fazit ... 165
7. Die Qualität sicherstellen ... 167
7.1 ... Die typischen Probleme beim Testing ... 167
7.2 ... Testen als Teil des DevOps-Prozesses ... 172
7.3 ... Fazit ... 187
8. Continuous Delivery und Deployment ... 189
8.1 ... Die typischen Probleme beim Release-Management ... 189
8.2 ... Continuous Delivery und Deployment implementieren ... 196
8.3 ... Build-Management für Deployments ... 210
8.4 ... Rollbacks, Kanarienvögel und Feature Flags ... 217
8.5 ... Deployment-Ziele -- Wohin mit dem Deployment? ... 226
8.6 ... Fazit ... 242
9. Den Dienst betreiben ... 245
9.1 ... Die typischen Probleme beim Betreiben der Dienste ... 245
9.2 ... Aufbrechen der stark gekoppelten Infrastruktur-Architektur ... 250
9.3 ... Cloud-Computing ... 258
9.4 ... Stärkere Zusammenarbeit von Dev und Ops ... 269
9.5 ... Konfigurationsmanagement: Everything as Code ... 276
9.6 ... Chaos-Engineering ... 286
9.7 ... Reliability Engineering ... 291
9.8 ... Fazit ... 294
10. Vom Monitoring zur Observability ... 295
10.1 ... Keine Sichtbarkeit bei schick-gekleidet.de ... 296
10.2 ... Mit Durchblick kommt Weitsicht ... 304
10.3 ... Tools für Monitoring, Observability und Tracing ... 312
10.4 ... Verfügbarkeit ... 333
10.5 ... Fazit ... 337
11. Security und Compliance ... 339
11.1 ... Sicherheit stört den agilen Wasserfall ... 340
11.2 ... DevOps mit getrenntem Security-Team ... 343
11.3 ... DevSecOps: Sicherheit in DevOps einbauen ... 347
11.4 ... Werkzeuge für mehr Sicherheit ... 355
11.5 ... Supply-Chain-Security ... 365
11.6 ... Compliance ... 372
11.7 ... Fazit ... 383
12. Die DevOps-Transformation erfolgreich umsetzen ... 385
12.1 ... Die DevOps-Kultur einführen ... 385
12.2 ... Mit DORA-Metriken den DevOps-Erfolg messbar machen ... 401
12.3 ... Value Stream Mapping ... 408
13. DevOps-Plattformen ... 417
13.1 ... Toolchain-Komplexität ... 418
13.2 ... DevOps-Plattformen im Überblick ... 424
13.3 ... Fazit ... 428
14. Jenseits von Kultur und Tools ... 429
14.1 ... Die Rolle von AI in DevOps ... 429
14.2 ... DataOps, MLOps -- was es sonst noch alles gibt ... 438
14.3 ... DevOps als Job ... 441
14.4 ... Fazit ... 454
Index ... 455
Source Code Management, Continuous Integration, Deployment & Delivery, Observability, Day-2-Operations
Autorentext
Sujeevan Vijayakumaran arbeitet als Senior Solutions Architect bei GitLab. Seit einigen Jahren unterstützt er große Konzerne aus Deutschland, Österreich und der Schweiz beim Ein- und Umstieg in die DevOps-Welt. Er steckt hinter dem Podcast TILpod und hält gerne Vorträge auf Open-Source-Konferenzen nicht nur zu technischen Themen, sondern auch zu gutem Teamwork, effizienter Kommunikation und allem, was sonst zur DevOps-Kultur gehört.
Inhalt
1. Einleitung ... 15
1.1 ... Kultur ... 17
1.2 ... Technik ... 17
1.3 ... Mein Weg zu DevOps und zu diesem Buch ... 18
1.4 ... Zielgruppe ... 20
1.5 ... Die Struktur des Buches ... 21
1.6 ... Feedback ... 21
1.7 ... Danke! ... 22
2. Was ist DevOps? ... 23
2.1 ... DevOps: Das große Ganze ... 24
2.2 ... Missverständnisse rund um DevOps ... 37
2.3 ... Der DevOps-Lifecycle ... 44
3. Die Beispielfirma ... 49
3.1 ... schick-gekleidet.de ... 50
3.2 ... Das Entwicklungsmodell ... 50
3.3 ... Das Business-Team -- Anforderungsanalyse ... 51
3.4 ... Das Architekturteam -- Design der Anwendung ... 52
3.5 ... Die Entwicklungsteams ... 52
3.6 ... Das Qualitätssicherungsteam ... 55
3.7 ... Das Betriebsteam -- Das Ops aus DevOps ... 56
3.8 ... Das Infrastrukturteam ... 59
3.9 ... Das Security-Team ... 60
3.10 ... Fazit ... 61
4. Projektmanagement und Planung ... 63
4.1 ... Der erste Schritt: Das agile Mindset ... 63
4.2 ... Projektmanagement für alle? ... 67
4.3 ... Fazit ... 75
5. Kollaboration beim Coden ... 77
5.1 ... Die typischen Probleme bei der Verwaltung des Sourcecodes ... 78
5.2 ... Die Organisation des Codes verbessern ... 86
5.3 ... An Git führt nichts vorbei ... 88
5.4 ... Code-Reviews und Pair Programming ... 97
5.5 ... Inner Sourcing -- Code im Unternehmen teilen ... 109
5.6 ... Fazit ... 120
6. Continuous Integration und der Build Prozess ... 121
6.1 ... Die typischen Probleme im Build-Prozess ... 121
6.2 ... Modernes Build-Management ... 128
6.3 ... Continuous Integration ... 131
6.4 ... CI-Server und die Pipelines ... 136
6.5 ... DRY und KISS: »Don't repeat yourself« und »Keep it simple, stupid!« ... 142
6.6 ... Ein Überblick über CI-Server ... 145
6.7 ... Fazit ... 165
7. Die Qualität sicherstellen ... 167
7.1 ... Die typischen Probleme beim Testing ... 167
7.2 ... Testen als Teil des DevOps-Prozesses ... 172
7.3 ... Fazit ... 187
8. Continuous Delivery und Deployment ... 189
8.1 ... Die typischen Probleme beim Release-Management ... 189
8.2 ... Continuous Delivery und Deployment implementieren ... 196
8.3 ... Build-Management für Deployments ... 210
8.4 ... Rollbacks, Kanarienvögel und Feature Flags ... 217
8.5 ... Deployment-Ziele -- Wohin mit dem Deployment? ... 226
8.6 ... Fazit ... 242
9. Den Dienst betreiben ... 245
9.1 ... Die typischen Probleme beim Betreiben der Dienste ... 245
9.2 ... Aufbrechen der stark gekoppelten Infrastruktur-Architektur ... 250
9.3 ... Cloud-Computing ... 258
9.4 ... Stärkere Zusammenarbeit von Dev und Ops ... 269
9.5 ... Konfigurationsmanagement: Everything as Code ... 276
9.6 ... Chaos-Engineering ... 286
9.7 ... Reliability Engineering ... 291
9.8 ... Fazit ... 294
10. Vom Monitoring zur Observability ... 295
10.1 ... Keine Sichtbarkeit bei schick-gekleidet.de ... 296
10.2 ... Mit Durchblick kommt Weitsicht ... 304
10.3 ... Tools für Monitoring, Observability und Tracing ... 312
10.4 ... Verfügbarkeit ... 333
10.5 ... Fazit ... 337
11. Security und Compliance ... 339
11.1 ... Sicherheit stört den agilen Wasserfall ... 340
11.2 ... DevOps mit getrenntem Security-Team ... 343
11.3 ... DevSecOps: Sicherheit in DevOps einbauen ... 347
11.4 ... Werkzeuge für mehr Sicherheit ... 355
11.5 ... Supply-Chain-Security ... 365
11.6 ... Compliance ... 372
11.7 ... Fazit ... 383
12. Die DevOps-Transformation erfolgreich umsetzen ... 385
12.1 ... Die DevOps-Kultur einführen ... 385
12.2 ... Mit DORA-Metriken den DevOps-Erfolg messbar machen ... 401
12.3 ... Value Stream Mapping ... 408
13. DevOps-Plattformen ... 417
13.1 ... Toolchain-Komplexität ... 418
13.2 ... DevOps-Plattformen im Überblick ... 424
13.3 ... Fazit ... 428
14. Jenseits von Kultur und Tools ... 429
14.1 ... Die Rolle von AI in DevOps ... 429
14.2 ... DataOps, MLOps -- was es sonst noch alles gibt ... 438
14.3 ... DevOps als Job ... 441
14.4 ... Fazit ... 454
Index ... 455
Titel
DevOps
Untertitel
Wie IT-Projekte mit einem modernen Toolset und der richtigen Kultur gelingen
Autor
EAN
9783836291019
Format
E-Book (epub)
Hersteller
Veröffentlichung
05.03.2024
Digitaler Kopierschutz
frei
Dateigrösse
13 MB
Anzahl Seiten
459
Lesemotiv
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