Viel Wert legt Susanne Zech auf eine situationsgerechte Ausführung des Transformationsprozesses, auf gute Planung und das rechtzeitige Erkennen und Bewältigen von Turbulenzen. Sie zeigt wichtige Steuerungsmechanismen auf und betrachtet den Einfluss der zunehmenden Digitalisierung. Die wichtigsten Management-Instrumente werden beschrieben und deren konkrete Anwendung so wie der richtige Zeitpunkt für ihren Einsatz anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis illustriert.

Praxisbezogene Anleitung mit erprobten Tools und konkreten Praxisbeispielen Erklärt die wichtigsten Instrumente im Prozess einer erfolgreichen Transformation Beschreibt konkrete Stationen des Change Prozesses

Autorentext
Susanne Zech begleitet als agile Coach und Trainer über mehrere Jahre hinweg Unternehmen unterschiedlicher Branchen aus interner und externer Sicht auf dem Weg in die Agilität. Ihr Fokus bei der Unternehmensbegleitung liegt auf der praktischen Anwendung systemtheoretischer Grundlagen und Kommunikation in der agilen Arbeitsweise.