Das erste umfassende Buch zum Thema Zukunft der Führung Circa 30 namhafte Autoren aus Forschung und Praxis Quasi alle relevanten Herausforderungen an die Führung abgebildet (Umgang mit Veränderung, Innovation, Komplexität, Ungewissheit, Führen auf Distanz etc.) Wissenschaftlich fundiert und praktisch relevant Gleiche Gliederung der Artikel Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Prof. Dr. Sven Grote, geb. 1967, Studium der Psychologie in Marburg, Tätigkeit als Organisationsentwickler in einem Automobilunternehmen. Über zweijährige Tätigkeit in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal. 1997-2006 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Kompetenzmessung, -entwicklung, management, Personal- und Organisationsentwicklung, Führung, Training und Transfer, Gruppenarbeit, Teams, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung. Seit 2007 Professur an der Fachhochschule für angewandtes Management (zu 50%) und Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater.
Zusammenfassung
Wissenschaftlich fundiert und praxisnah reflektieren über 30 namhafte Autoren über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung. Ein Blick in Forschung und Praxis zeigt: Altbewährte Führungskonzepte, wie zum Beispiel das Kontingenzmodell der 60er Jahre, finden zwar nach wie vor Anwendung, sind aber in die Jahre gekommen. Mit welchen Herausforderungen müssen Führungskräfte in Zukunft umgehen? Welche Kompetenzen brauchen sie dafür? Diese Fragen erörtern die Autoren und regen damit zu einer neuen Diskussion um die Zukunft der Führung an.
Inhalt
Vorwort.- A Herausfordernde Führungssituationen und kontexte.- B Ziele, Wirkungen und Nebenwirkungen von Führung.- C Perspektiven der Führung.