Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Technische Universität Berlin (Strategisches Controlling), Veranstaltung: Strategisches Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese im Rahmen des Diplomstudiengangs (technische) Betriebswirtschaftslehre erstellte Seminararbeit behandelt ausgiebig das Target Costing (Zielkostenrechnung) im Zusammenhang mit dessen Innovationswirkung. Es wird eine fundierte Abgrenzung und Übersicht des Target Costing Begriffes gegegeben welches den Leser in die Welt der Zielkostenrechnung plausibel einführt. Aus der Vielzahl der prakizierten Ansätze wird der für diese Arbeit sinnvolle ausgewählt um desweiteren den Innovations- und Produktinnovationsbegriffs in der Wirtschaftswissenschaftlichen Literatur zu erarbeiten. Im folgenden wird auf die Innovationswirkung des Target Costing eingegangen. Dabei orientiert der Autor sich an die herausgearbeitete Phaseneinteilung um abschliessend eine Handlungsempfehlung anhand einer selbsterstellten Innovationsgrad/Target Costing-Prozeß Matrix zu geben. Weiterhin wird auf die Diskrepanz von Literatur zu Praxis und die fehlende Literatur bez. Auswirkung auf radikale Innovationen eingegangen.

Diese Arbeit eigenet sich für eine Einführung in die komplexe Thematik des Target Costing, sowie als Grundlage für eine ausführlichere Diskussion der Innovationskraft dieses Tools.